クリニックの経営課題を、感覚ではなく“構造”で可視化しませんか 「採用がうまくいかない」 「スタッフがなかなか定着しない」 「集患はしているのに、売上や利益につながりきらない」 「院長が頑張っているのに、現場が思うように動かない」 クリニック経営では、日々さまざまな課題が起こります。 しかし、その原因はひとつではありません。 採用、集患、院内導線、スタッフ教育、役割分担、数値管理、DX活用など、複数の要素が重なっているケースも少なくありません。 院長コンパスは、クリニック経営に関わる項目を整理し、 自院の現在地と優先して確認すべき課題を可視化するための診断サービスです。 過去に診断を受けたクリニックの平均値と比較することで、自院の相対的な強みや課題を確認できます。 【先着30院限定】 「院長コンパス」先行提供キャンペーン 通常価格 15,000円（税込） のところ 無料 院長コンパスの先行提供にあたり、先着30院限定で無料提供します。 この機会に、過去に診断を受けたクリニックとの比較から、自院の経営課題と現在地を客観的にご確認ください。 先行提供キャンペーンに申し込む 先行提供キャンペーン概要 サービス名 院長コンパス 内容 クリニック経営の現在地と、優先して確認すべき課題を可視化する診断です。 過去に診断を受けたクリニックの平均値と比較し、自院の相対的な強みや課題を確認できます。 通常価格 15,000円（税込） キャンペーン価格 無料 提供枠 先着30院 診断方法 専用フォームへのご回答 結果共有 個別の診断レポートをお送りします。 ※診断結果には、過去に診断を受けたクリニックの平均値との比較、相対的な強み、優先確認テーマなどが含まれます。 対象 クリニックの院長・理事長・事務長・管理者の方 こんな課題はありませんか？ 経営課題が多く、何から手をつけるべきか整理できていない 採用・定着・教育など、人に関する課題が続いている 集患施策は行っているが、売上や利益につながりきっていない 院長の考えや方針が、現場に十分伝わっていないと感じる 受付、診察、会計、検査などの院内導線にムリやムダがある 業務が属人化しており、特定のスタッフや院長に依存している DXやシステム導入を進めたいが、何を優先すべきか分からない 自院の状態を、客観的に見直す機会がほしい 「頑張っているのに、どこから改善すべきか見えない状態」 になっていませんか？ 先行提供キャンペーンに申し込む 院長コンパスでわかること 1. 自院の経営状態を客観的に確認できる 医院経営に関わる項目を整理し、現在の強みと優先して確認すべき領域を可視化します。 2. 過去に診断を受けたクリニックとの違いが分かる 自院の点数だけを見るのではなく、過去に診断を受けたクリニックの平均値と比較し、相対的な現在地を確認できます。 3. 自院の強みを把握できる 課題だけではなく、他院と比較して進んでいる領域や、今後も活かしたい強みを確認できます。 4. 今後確認すべきテーマが見えてくる 採用、定着、集患、業務設計、リスク管理、組織づくりなど、今後の改善を考える材料として活用できます。 6つの診断領域 院長コンパスでは、クリニック経営を以下の6領域から確認します。 診療方針・患者市場 診療方針、患者層、地域ニーズ、今後力を入れたい診療内容などを確認します。 収益・業務設計 収益状況、診療構成、院内導線、待ち時間、役割分担などを確認します。 患者価値・品質 患者への説明、対応品質、患者の声、安全管理などを確認します。 リスク管理 労務、情報管理、法令対応、緊急時対応などの状態を確認します。 人材・組織 採用、定着、育成、チーム連携などの状態を確認します。 経営体制・改善 権限移譲、現場判断、数値管理、改善活動の進め方などを確認します。 先行提供キャンペーンについて 院長コンパスの先行提供にあたり、より多くのクリニックに診断をご活用いただけるよう、先着30院限定で無料提供します。 ご回答いただいた診断結果は、個別の医療機関名が特定されない形で集計し、比較データや今後のサービス改善に活用する場合があります。 先行提供枠：先着30院 ※お申し込み状況により、予告なく受付を終了する場合があります。 診断の流れ STEP 1. 先行提供キャンペーンにお申し込み 本ページのフォームより、必要事項をご入力ください。 STEP 2. 診断フォームへのご回答 お申し込み後、専用の診断フォームをご案内します。 STEP 3. 診断レポートの作成 ご回答内容をもとに、自院の現在地と課題傾向をレポートにまとめます。 STEP 4. 診断レポートの納品 過去に診断を受けたクリニックの平均値との比較を含む、個別の診断レポートをお送りします。 こんな方におすすめです 自院の経営課題を一度整理したい院長・理事長 自院の状態を、他のクリニックとの比較から確認したい方 院長だけに依存しない運営体制をつくりたい方 採用、定着、教育に課題を感じているクリニック 集患施策を行っているが、成果につながりきっていないクリニック 院内導線や業務フローを見直したい事務長・管理者 DXや業務改善を進める前に、現状を整理したい方 第三者の視点で、自院の状態を客観的に見直したい方 先行提供キャンペーンに申し込む 注意事項 本診断は、クリニック経営の現状整理を目的としたものです。 診断結果は、ご回答いただいた内容に基づいて作成されます。 比較結果は、過去に診断を受けたクリニックの回答データを匿名で集計した平均値をもとに作成されます。 本キャンペーンは、通常価格15,000円（税込）の診断を、先着30院限定で無料提供するものです。 具体的な改善方針の策定、アクションプラン作成、実行支援は含まれません。 個別のフィードバックや経営支援をご希望の場合は、別途ご相談ください。 お申し込み状況により、予告なくキャンペーンを終了する場合があります。 診断結果や回答内容を、個別の医療機関名が特定される形で外部公開することはありません。

クリニック経営に必要なのは、制度やルールだけではありません。 「院長の考えが、なかなか現場に伝わらない」 「理念や方針はあるが、日々の判断に活かされていない」 「スタッフごとに対応や判断がばらついている」 本ウェビナーでは、僧侶・理学療法士・組織支援の経験を持つ鈴木秀彰氏と、事務長／COOとしてクリニック経営に携わってきたREFOLMO Med代表・川越雄太が対談します。理念や方針を、現場の判断基準や組織づくりにどうつなげるのか。鈴木氏の組織支援の視点と、川越のクリニック運営における実体験をもとに整理します。 無料で参加申し込みする 開催概要 開催日時 2026年7月16日（木）19:00〜20:00【ライブ配信】 2026年7月22日（水）19:00〜20:00【アーカイブ配信】 2026年7月24日（金）19:00〜20:00【アーカイブ配信】 開催形式 オンライン開催 時間 60分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・組織づくりに関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社WAGENSE こんな課題はありませんか？ 院長の理念や方針が、現場にうまく伝わらない スタッフごとに判断や対応がばらついている 採用・教育・評価の基準が曖昧になっている 理念を掲げているが、日々の業務に活かされていない スタッフに任せたいが、何を基準に任せればよいか整理できていない 制度やマニュアルだけでは、組織が変わらないと感じている 「院長の感覚に依存する組織」 になっていませんか？ 無料で参加申し込みする 本ウェビナーのメリット 1. クリニック経営における「理念」の意味を整理できる 理念を単なるスローガンではなく、現場の判断基準として捉え直す視点が得られます。 2. 院長の考えが現場に伝わらない理由がわかる 方針を伝えているつもりでも行動に変わらない背景を、関係性・言語化・運営構造の視点から整理します。 3. スタッフ育成や定着に必要な“軸”が見えてくる 教育や評価の前提となる判断基準を整え、スタッフが納得して動ける組織づくりを考えられます。 4. 制度やマニュアルだけでは解決しない組織課題を捉え直せる ルールを増やす前に必要な、対話・内省・関係性の整え方について考えるきっかけになります。 登壇者 株式会社WAGENSE 代表取締役／真言宗智山派僧侶／理学療法士／個人法人顧問 鈴木 秀彰 株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表 川越 雄太 無料で参加申し込みする