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申込受付中
2026/02/24 12:00 - 2031/12/31 23:59
―クリニック事務長経験者が語る― 自費オンライン診療の「立ち上げ」と「仕組み化」
ウェビナー概要
※株式会社ソラリウム主催(2026年2月18日開催)ウェビナーに、REFOLMO Med代表 川越雄太が登壇した際のアーカイブ配信です。
テーマは、自費オンライン診療の「立ち上げ」と「仕組み化」です。
オンライン診療は、始めること自体は難しくありません。 難しいのは、“続く構造”をつくることです。
広告をかけても売上が安定しない
再診が積み上がらない
ツールを入れたのに現場が楽にならない
現場と広告訴求が噛み合っていない
こうした状態は、努力不足でもツール選定ミスでもありません。多くの場合、原因は「初期設計のズレ」にあります。
本ウェビナーでは、
売上を「集客」ではなく「構造」で捉える視点
再診は“頑張り”ではなく“体験設計”の結果であるという考え方
少人数・低固定費でも成立させるための設計思想
について、実際の数字変化も交えながら整理しました。
ノウハウを詰め込む場ではなく、自院のオンライン診療を“構造から見直す”ための時間です。
こんな方におすすめ
✓
これから自費オンライン診療を立ち上げようとしている方(何から設計すべきかを整理したい)
✓
すでに実施しているが、売上や再診が安定していない方(集患以外の論点を見直したい)
✓
LINEやITツールを活用しているが、属人化を感じている方(人と自動の役割分担を整理したい)
✓
広告費を増やす前に、構造を見直したい経営者・事務長の方
参加者特典🎁
本ページよりお申し込みいただいた方へ
「オンライン診療立ち上げチェックシート」をお渡ししています。
立ち上げ前の整理だけでなく、すでに運用しているクリニックの“構造点検”にも使える実務シートです。動画を視聴しながら、自院の設計を一度棚卸ししてみてください。
登壇者情報
中山 詩文(なかやま しもん)
株式会社ソラリウム 代表取締役CEO
慶應義塾大学法学部法律学科卒業。外資系コンサルティングファームであるBain & Companyにて、東証一部上場企業を中心に、中期経営計画策定、M&A、PMO、新規事業開発などを支援。
2021年6月に株式会社ソラリウムを創業し、当初はオンラインAGA診療サービスを運営していたが、事業拡大を経て上場企業子会社に売却。
その後、LINEでできるオンライン診療ツール「Medibot」を開発・提供している。医療×テクノロジー領域における事業設計・オペレーション構築を強みとし、現場経験と経営視点の両立を軸に、「医療を、もっと合理的に、継続可能にする」ための発信・支援を行っている。
川越 雄太(かわごえ ゆうた)
医療経営コンサルタント/株式会社REFOLMO 代表取締役
クリニックの経営側・現場・事業会社・コンサルという複数の立場を行き来しながら、医療がうまく回らなくなる構造を現場で見続けてきた。
自費・オンライン診療クリニックでは事務長/COOとして経営に参画し、売上設計、業務フロー構築、DX導入、採用・育成までを横断して担当。
現在は、医療を構造から捉え直すためのメディア/実践の枠組みとして「REFOLMO Med(レフォルモメッド)」を運営し、発信とあわせて、医療機関へのハンズオン型コンサルティングを行っている。
2026/05/20 19:00 - 2026/05/31 23:59
広告ではなく、売上まで見る。歯科医院の予約・来院・自費成約を増やすKPI設計と全体最適化
ウェビナー概要
テーマは、歯科医院の「売上まで見るKPI設計」と「全体最適化」です。
歯科医院の売上改善は、広告運用だけでは完結しません。
難しいのは、“広告・予約・現場がつながった状態”をつくることです。
広告を出しても予約につながらない
予約は入るが来院率が安定しない
来院しても自費成約につながらない
現場と広告訴求が噛み合っていない
こうした状態は、広告運用の問題だけではありません。
多くの場合、原因は「導線設計」と「構造設計」にあります。
本ウェビナーでは、
売上を「広告数値」ではなく「全体構造」で捉える視点
予約・来院・自費成約までをKPIで可視化する考え方
広告、予約導線、現場オペレーションをどう連携させるか
について、実際のボトルネック事例も交えながら整理します。
広告ノウハウを詰め込む場ではなく、歯科医院のマーケティングと経営を“構造から見直す”ための時間です。
こんな方におすすめ
✓
広告を出しているが、売上につながらない方(広告以外の課題を整理したい)
✓
予約数はあるが、来院率や自費成約率に課題を感じている方(導線設計を見直したい)
✓
広告・予約・現場が分断していると感じている方(全体最適の視点を持ちたい)
✓
広告費を増やす前に、構造を見直したい院長・経営者・事務長の方
参加者特典🎁
本ページよりお申し込みいただいた方へ
「歯科医院/売上ボトルネック可視化シート」をお渡ししています。
広告・予約・来院・自費成約の詰まりを見つけるKPIテンプレートです。動画を視聴しながら、自院の設計を一度棚卸ししてみてください。
開催概要
日時:
2026年5月20日(水)19:00-19:30
2026年5月22日(金)13:00-13:30
2026年5月23日(土)13:00-13:30
2026年5月26日(火)14:00-14:30
2026年5月28日(木)13:00-13:30
開催形式:
オンライン開催(RE:MED上)
参加費:
無料
参加方法:
事前申込み制
主催:
株式会社REFOLMO
共催:
株式会社セイメイリンクス
登壇者情報
鈴木 康弘(すずき やすひろ)
株式会社セイメイリンクス 代表取締役
東証プライム上場企業での広告営業を経て、Webマーケティング支援会社を0から共同創業。累計顧客数2,000社超・従業員数50名規模へと成長させた実績を持つ。
現在は、株式会社セイメイリンクス代表取締役として、Google・Yahoo!・Metaなど主要プラットフォームを横断したWeb広告運用を軸に、SEO/MEO・LP制作・GA4計測設計・経営コンサルティングまでをワンストップで提供。
0から事業を育てた経営者視点と現場のマーケティング実務の両軸を活かし、医療・クリニック領域における広告から予約・来院・受任・売上までの一気通貫設計を強みとする。
保有資格:薬機法管理者資格 / Web解析士
川越 雄太(かわごえ ゆうた)
医療経営コンサルタント/株式会社REFOLMO 代表取締役
クリニックの経営側・現場・事業会社・コンサルという複数の立場を行き来しながら、医療がうまく回らなくなる構造を現場で見続けてきた。
現在は、医療を構造から捉え直すためのメディア/実践の枠組みとして「REFOLMO Med(レフォルモメッド)」を運営し、発信とあわせて、医療機関へのハンズオン型コンサルティングを行っている。
本日セミナー開催
2026/05/21 19:00 - 2026/05/31 23:59
歯科オンライン診療立ち上げ事例セミナー
ウェビナー概要
「歯科でオンラインって実際どうなのか?」
「本当に売上につながるのか?」
そう感じている歯科医院は少なくありません。
一方で現在、オンラインホワイトニングをはじめ、歯科領域でも“オンライン診療を活用した新しい導線設計”が広がり始めています。
特に、
LINEを活用した継続導線
来院前のオンライン接点づくり
自費診療への導線設計
空き時間を活用したオンライン運用
など、従来の「来院だけ」に依存しない形での活用事例も増えています。
本ウェビナーでは、実際に歯科でオンラインホワイトニングを活用している事例をもとに、
歯科でオンライン診療をどう活用できるのか
どのように売上導線へつなげるのか
LINEやオンラインをどう組み合わせるのか
について、実例ベースで整理します。
単なるオンライン診療の説明ではなく、「歯科医院の新しい導線設計」を考えるためのウェビナーです。
こんな方におすすめ
✓
歯科でオンライン診療をどう活用できるか知りたい方
✓
オンラインホワイトニング事例を知りたい方
✓
LINEを活用した集患・継続導線に興味がある方
✓
自費診療の新しい導線を検討している方
✓
来院以外の新しい売上導線を検討したい院長・経営者の方
開催概要
日時:
2026年5月21日(木)19:00-19:30
2026年5月26日(火)19:00-19:30
2026年5月27日(水)13:00-13:30
2026年5月30日(土)13:00-13:30
2026年5月31日(日)19:00-19:30
開催形式:
オンライン開催(RE:MED上)
参加費:
無料
参加方法:
事前申込み制
主催:
株式会社REFOLMO
共催:
株式会社ソラリウム
登壇者情報
朴 淳仁(パク スニン)
株式会社ソラリウム セールスマネージャー
大学卒業後、マーケティングリサーチシステムのITベンチャー企業にて、キャリアを開始。2019年からは株式会社メドレーにてクリニック向け電子カルテ・オンライン診療ツールの営業に従事し、医療領域で多くの経験を積む。
その後、ソラリウムのオンライン診療ツール「Medibot」の営業担当として参画し、医療業界の豊富な知見をもとに数多くのクリニックへの導入を行っている。
川越 雄太(かわごえ ゆうた)
医療経営コンサルタント/株式会社REFOLMO 代表取締役
クリニックの経営側・現場・事業会社・コンサルという複数の立場を行き来しながら、医療がうまく回らなくなる構造を現場で見続けてきた。
自費・オンライン診療クリニックでは事務長/COOとして経営に参画し、売上設計、業務フロー構築、DX導入、採用・育成までを横断して担当。
現在は、医療を構造から捉え直すためのメディア/実践の枠組みとして「REFOLMO Med(レフォルモメッド)」を運営し、発信とあわせて、医療機関へのハンズオン型コンサルティングを行っている。