院長の経営スタイルと、クリニックの強み・優先課題を可視化しませんか 「経営課題が多く、何から手をつけるべきか分からない」 「自院の強みをうまく言語化できていない」 「他のクリニックと比べて、自院がどの位置にいるのか知りたい」 「院長自身の経営スタイルを客観的に整理したい」 クリニック経営では、採用、集患、スタッフ教育、業務設計、数値管理、DX活用など、 複数の課題が同時に起こります。 院長コンパスは、院長の経営スタイルを12タイプの動物キャラクターで診断し、 他院との比較を通じて、経営上の強みと優先して確認すべき課題を可視化する診断サービスです。 診断後には、医院ごとの個別診断レポートを作成。 レポートをもとにしたフィードバック面談で、診断結果や今後確認すべきテーマをご説明します。 【先着30院限定】 「院長コンパス」先行提供キャンペーン 通常価格 50,000円 のところ 無料 12タイプ診断、他院との比較、個別診断レポート、フィードバック面談まで含む院長コンパスを、 先着30院限定で無料提供します。 今すぐ診断を申し込む 先行提供キャンペーン概要 サービス名 院長コンパス 内容 院長の経営スタイルを12タイプで診断し、他院との比較から、 自院の強みと優先して確認すべき経営課題を可視化します。 提供内容 12タイプ診断 他院との比較 個別診断レポート フィードバック面談 通常価格 50,000円 キャンペーン価格 無料 提供枠 先着30院 診断方法 専用フォームへのご回答 結果共有 個別診断レポートの送付およびフィードバック面談 ※診断レポートには、12タイプの診断結果、他院との比較、 自院の強み、優先して確認すべき課題などが含まれます。 対象 クリニックの院長・理事長 こんな課題はありませんか？ 経営課題が多く、何から手をつけるべきか整理できていない 自院の経営上の強みを言語化できていない 他のクリニックと比較した自院の現在地を知りたい 採用・定着・教育など、人に関する課題が続いている 集患施策を行っているが、売上や利益につながりきっていない 院長の考えや方針が、現場に十分伝わっていないと感じる 業務が属人化し、院長や特定のスタッフに依存している 第三者の視点から、自院の経営状態を見直したい 自院の強みを活かしながら、次に取り組むべき課題を整理します 今すぐ診断を申し込む 院長コンパスでわかる3つのこと 1. 院長の経営スタイルがわかる 院長の考え方や経営行動の特徴を分析し、12タイプの動物キャラクターで診断します。 2. 他院と比較した自院の現在地がわかる 過去に診断を受けた院長の回答データと比較し、 自院が相対的に進んでいる領域や確認が必要な領域を整理します。 3. 経営上の強みと優先課題がわかる 個別診断レポートとフィードバック面談を通じて、 自院の強みと、今後優先して確認すべき経営テーマを明確にします。 12タイプの経営スタイル 診断結果は、院長の経営スタイルに応じて、以下の12タイプでお伝えします。 孤高の名医 情熱の船長 未来の設計士 現場主義院長 人育て院長 改革ドクター カリスマ院長 数字派院長 仕組み化院長 任せ上手院長 堅実経営院長 地域の顔 ※タイプの優劣を判定するものではありません。 それぞれのタイプが持つ強みと、起こりやすい経営課題を整理するための診断です。 6つの診断領域 院長コンパスでは、クリニック経営を以下の6領域から確認します。 診療方針・患者市場 診療方針、患者層、地域ニーズ、今後力を入れたい診療内容などを確認します。 収益・業務設計 収益状況、診療構成、院内導線、待ち時間、役割分担などを確認します。 患者価値・品質 患者への説明、対応品質、患者の声、安全管理などを確認します。 リスク管理 労務、情報管理、法令対応、緊急時対応などの状態を確認します。 人材・組織 採用、定着、育成、チーム連携などの状態を確認します。 経営体制・改善 権限移譲、現場判断、数値管理、改善活動の進め方などを確認します。 先行提供キャンペーンについて 院長コンパスの先行提供にあたり、診断データの蓄積とサービス改善を目的として、 通常価格50,000円の診断を先着30院限定で無料提供します。 ご回答いただいた診断結果は、個別の医療機関名が特定されない形で集計し、 他院との比較データや今後のサービス改善に活用する場合があります。 先行提供枠：先着30院 ※お申し込み状況により、予告なく受付を終了する場合があります。 診断の流れ STEP 1. 先行提供キャンペーンにお申し込み 本ページのフォームより、必要事項をご入力ください。 STEP 2. 診断フォームへのご回答 お申し込み後、専用の診断フォームをご案内します。 STEP 3. 個別診断レポートの作成 ご回答内容をもとに、12タイプ診断、他院との比較、 自院の強みと優先課題をレポートにまとめます。 STEP 4. フィードバック面談 個別診断レポートをもとに、診断結果と今後確認すべき経営テーマをご説明します。 こんな院長におすすめです 自分自身の経営スタイルを客観的に知りたい 自院の経営上の強みを整理したい 他院との比較から、自院の現在地を確認したい 経営課題が多く、優先順位を整理したい 院長だけに依存しない運営体制をつくりたい 採用、定着、教育に課題を感じている 院内導線や業務フローを見直したい 第三者の視点から、自院の状態を見直したい 今すぐ診断を申し込む 注意事項 本診断は、院長の経営スタイルとクリニック経営の現状を整理することを目的としています。 診断結果は、ご回答いただいた内容に基づいて作成されます。 タイプの優劣や、経営の良し悪しを判定するものではありません。 他院との比較は、過去に診断を受けた院長の回答データを匿名で集計した平均値をもとに作成します。 本キャンペーンは、通常価格50,000円の診断を、先着30院限定で無料提供するものです。 個別診断レポートおよびフィードバック面談が含まれます。 フィードバック面談は診断結果のご説明を目的としており、具体的な改善施策の策定や実行支援は含まれません。 具体的な改善方針の策定、アクションプラン作成、実行支援をご希望の場合は、別途ご相談ください。 お申し込み状況により、予告なくキャンペーンを終了する場合があります。 診断結果や回答内容を、個別の医療機関名が特定される形で外部公開することはありません。

  無料ダウンロード資料｜運営課題レポート 教育・DX・業務改善。現場が本当に求めているのは、個別施策ではなく「全体整理」でした。 REFOLMO Medが実施したウェビナー視聴後アンケート726件を分析し、医療機関が抱える課題を「運営構造」という視点から整理したレポートです。 この資料でわかること 726件のアンケートから見えた医療機関の関心テーマ 「教育」「DX」「業務改善」が同時に課題になる理由 現場で起きている問題を構造的に捉える視点 改善施策が定着しない背景にある共通パターン 運営全体を整理するための考え方 こんな方におすすめです ✓ クリニックの課題を一度整理したい方 ✓ 教育や育成が属人化していると感じている方 ✓ DXを導入しても定着しない方 ✓ 業務改善が単発施策で終わってしまう方 ✓ 院長依存・ベテラン依存から脱却したい方 資料概要 「スタッフ教育を強化したい」 「DXを進めたい」 「業務改善をしたい」 医療機関ではさまざまな課題が語られます。 しかし実際には、それぞれが独立した問題ではありません。 REFOLMO Medが実施した726件のアンケート分析では、最も多かった回答は「特定の課題はないが、全体を一度整理したい」でした。 教育、DX、業務改善、経営体制づくり。これらは別々の施策ではなく、互いに影響し合う「運営構造」の問題として表れます。 本資料では、医療機関の現場で起きている課題をデータから整理し、なぜ改善施策が定着しないのか、なぜ同じ problem が繰り返されるのかを構造的に解説しています。 資料の特徴 726件の医療関係者アンケートを分析 教育・DX・業務改善を横断して整理 課題の背景にある構造的要因を解説 医療機関の運営を全体最適で考える視点を提供 院長、事務長、管理職の思考整理に活用可能 「何から手を付ければよいか分からない」そんな状態を整理するための、医療機関向け運営課題レポートです。 REFOLMO Medに戻る

  無料ダウンロード資料｜チェックリスト形式 広告・現場・DXの施策が成果につながらない理由を、 医療経営を「構造」から整理するチェックリストです。 この資料でできること 今の取り組みが成果につながらない「構造的な理由」を可視化できる 集患・現場・経営・DXがどう連動しているかを俯瞰できる 「どこから手をつけるべきか」の優先順位が見えてくる 感覚ではなく、構造から現状を整理できる こんな方におすすめです ✓ 感覚や経験に頼った経営から、再現性のある運営に移行したい方 ✓ 広告・集患・DXに取り組んでいるが、手応えを感じられていない方 ✓ 院長が現場に入り込みすぎて、経営判断の余白がないと感じている方 ✓ 「何から改善すべきか」が分からず、動けなくなっている方 ✓ 集患・現場・経営・DXを一度整理したい院長・事務長・管理者の方 資料概要 「広告を打っても思ったように集患につながらない」 「現場が忙しすぎて、改善に手が回らない」 「DXツールを入れたが、かえって混乱している」 こうした悩みを抱える医療機関は少なくありません。 その原因は、個々の施策やスタッフの頑張りではなく、“事業の構造”にあることが多くあります。 本資料は、医療経営・集患・オペレーション・DXを「構造」という視点で整理するチェックリストです。 正解・不正解を判断する資料ではありません。 現状をありのままに把握し、次の判断につなげるための“思考整理ツール”です。 資料の特徴 直感的に回答できるチェック形式 現場・経営・マーケティング・DXを横断的に整理 チェックがつかなかった項目を「課題」ではなく「伸びしろ」として可視化 優先的に取り組むべきポイントを整理しやすい構成 チェックリストに答えるだけで、貴院の“構造的な弱点”と“優先的に取り組むべきポイント”が見えてきます。

  無料ダウンロード資料｜チェックリスト形式 スタッフを増やしても、なぜか現場が楽にならない。 予約・受付・診療・会計・フォローまでの業務導線を、「業務構造」から整理するチェックリストです。 この資料でわかること 現場負荷が増えている“構造的な原因”を可視化できる 予約〜会計〜フォローまでの業務分断ポイントを整理できる 「人を増やす前に見直すべき部分」が見えてくる 属人化・二重作業・電話割り込みなどの隠れたロスを把握できる 業務負荷を“感覚”ではなく“構造”で整理できる こんな方におすすめです ✓ スタッフを増やしても現場負荷が改善しない方 ✓ DXツール導入後、逆に現場が混乱している方 ✓ 電話・確認・転記作業に時間を奪われている方 ✓ 院長やベテランスタッフへの依存が強くなっている方 ✓ 「忙しい原因」が分からず、改善が進まない方 資料概要 「スタッフを増やしても、なぜか現場が楽にならない」 「DXツールを導入したのに、業務負荷が減っていない」 「患者数は変わらないのに、現場だけが疲弊している」 こうした状態は、“人手不足”や“努力不足”だけでは説明できません。 多くの場合、原因は、予約・受付・診療・会計・フォローまでの業務導線が、部分最適のまま分断されていることにあります。 本資料『クリニック業務負荷診断』は、医療現場で起きている“忙しさの正体”を、業務構造という視点から整理するチェックリストです。 正解・不正解を判断するための資料ではありません。 今の現場で何が起きているのかを整理し、「どこから改善すべきか」を考えるための“思考整理ツール”です。 資料の特徴 5分程度で回答できるチェック形式 導線分断・二重作業・電話割り込みを横断的に整理 Yesの数で、業務負荷レベルを可視化 現場改善を“感覚”ではなく“構造”で捉えられる チェックリストに答えるだけで、貴院の“業務負荷が生まれているポイント”と、優先的に見直すべき構造が見えてきます。