感覚ではなく、データからクリニック経営を考える30分 レセプトで読み解く クリニック経営 〜 データに基づく数値管理とスタッフ教育の実践 〜 毎月提出しているレセプト。 その役割を「診療報酬の請求」だけで終わらせていませんか？ レセプトには、 患者数の推移、診療行為の傾向、算定状況など、 クリニックの経営状態を映し出す情報が詰まっています。 しかし多くの医療機関では、日々の業務に追われ、 そのデータが経営判断や現場の改善に 十分活かされていないのが実情です。 本セミナーでは、 レセプトデータを「経営の羅針盤」として読み解く視点をお伝えします。 どの数値を、どのように見れば経営課題が浮かび上がるのか。 そして、読み解いた数字をスタッフと共有し、 日々の業務改善や人材育成につなげるにはどうすればよいのか。 レセプト業務に精通した立場から、 明日から実践できる具体的な方法をご紹介します。 「感覚」ではなく「数字」で語れるクリニック経営へ。 今回登壇するのは、 会計事務所系コンサルティング会社で、 医療機関の 経営戦略立案、管理会計、人事労務、事業承継・M&A まで幅広い経営支援に携わってきた、 株式会社メディカルタクト代表取締役の柳 尚信氏。 地区医師会やハウスメーカー、医療機器メーカー、製薬会社などで 多数の講演を行うほか、 日経メディカルオンラインで 『開業の落とし穴』『診療所駆け込み寺』を執筆するなど、 医療経営分野で豊富な実績を持ちます。 著書には 『クリニック経営はレセプトが9割』 （2021年・幻冬舎）があり、 レセプトデータを経営改善に活かす考え方を発信してきました。 今回はREFOLMO Med代表の川越雄太とともに、 レセプトから経営課題を読み解き、 収益改善・業務改善・スタッフ教育へどうつなげるのかを、 30分間で具体的に考えます。 WEBINAR SPECIAL BENEFIT 参加者全員に書籍をプレゼント 柳 尚信氏 著 『クリニック経営はレセプトが9割』 本ウェビナーにご参加いただいた方全員に、 柳氏の著書 『クリニック経営はレセプトが9割』を1冊プレゼントします。 ウェビナーでお伝えする内容を、 終了後もさらに深く学んでいただける参加者限定特典です。 書籍のお届けについて お申し込み完了後にお送りするメール内のフォームより、 書籍の送付先情報をご入力ください。 ※書籍の発送には、送付先情報のご登録が必要です。 書籍の詳細はこちら 無料で参加申し込みする オンライン開催・参加費無料 こんな方におすすめです 経営状況を数字で把握したいと考えている院長・事務長の方 レセプトデータを診療報酬の請求以外にも活用したい方 スタッフ教育の進め方や、院内での目標共有にお悩みの方 算定漏れや返戻・査定を減らし、収益改善につなげたい方 レセプトを「請求のためのデータ」で終わらせない。 数字を読み解き、経営改善とスタッフ教育に活かす30分。 無料で参加申し込みする ご都合のよい日程を選択できます 本ウェビナーで得られること POINT 01 レセプトから経営状態を読み解く視点が分かる 患者数、診療行為、算定状況など、 レセプトに蓄積された数字のどこを見ることで、 クリニックの課題が見えてくるのかを整理します。 POINT 02 算定漏れ・返戻・査定を減らすヒントが得られる 日々のレセプト業務を振り返り、 算定状況や返戻・査定の傾向を把握することで、 収益改善につなげる考え方をお伝えします。 POINT 03 数字をスタッフ教育・目標共有に活かせる 院長だけが数字を見るのではなく、 スタッフにも理解できる形で共有し、 日々の業務改善や人材育成へつなげる方法を考えます。 POINT 04 「感覚」だけに頼らない経営判断ができる 数字を共通言語として使うことで、 院長の経験や感覚だけに依存せず、 経営課題と改善策を整理する視点をお伝えします。 当日お話しする内容 01｜なぜクリニック経営に「レセプトデータ」が重要なのか 02｜どの数字を見れば、クリニックの経営課題が見えてくるのか 03｜算定漏れ・返戻・査定を減らし、収益改善へつなげる視点 04｜数字をスタッフと共有し、業務改善・人材育成につなげる方法 05｜「感覚」ではなく「数字」で語れるクリニック経営へ ※内容は当日の進行により一部変更となる場合があります。 参加者全員に書籍1冊プレゼント 柳 尚信氏 著 『クリニック経営はレセプトが9割』 レセプトを単なる診療報酬請求のためのデータではなく、 クリニックの経営改善に役立つ情報として活用する方法を解説した一冊です。 今回は本ウェビナーにご参加いただいた方全員に、 『クリニック経営はレセプトが9割』を1冊プレゼント。 当日の内容とあわせて、 レセプトを活用したクリニック経営をさらに深く学んでいただけます。 ※書籍の送付先は、お申し込み完了後にお送りするメール内のフォームよりご登録ください。 ※書籍の発送には、送付先情報のご登録が必要です。 書籍の詳細はこちら 無料で参加申し込みする 参加者全員に書籍1冊プレゼント 開催概要 開催日時 2026年11月18日（水）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年11月24日（火）19:00〜19:30【擬似ライブ配信】 2026年11月26日（木）13:30〜14:00【擬似ライブ配信】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 参加特典 参加者全員に柳 尚信氏 著 『クリニック経営はレセプトが9割』を1冊プレゼント ※書籍の送付先は、お申し込み完了後にお送りするメール内のフォームよりご登録ください。 対象 医師、歯科医師、病院長、院長、理事長、事務長など、 医療機関の経営・運営に携わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社メディカルタクト 登壇者 株式会社メディカルタクト 代表取締役 柳 尚信 医療コンサルタント／経営学修士（MBA） 医療コンサルタント、経営学修士（MBA）。 会計事務所系コンサルティング会社にて、 医療機関のコンサルティングを行う。 経営戦略立案、管理会計、人事労務のほか、 事業承継（M&A）にいたるまで、 ワンストップでのコンサルティングサービスを手掛ける。 また、地区医師会やハウスメーカー、 医療機器メーカー、製薬会社などで セミナー講師として講演を行う。 日経メディカルオンラインで コラム『開業の落とし穴』『診療所駆け込み寺』を執筆するなど、 セミナー講師・原稿執筆の実績も多数。 著書に 『クリニック経営はレセプトが9割』 （2021年・幻冬舎）がある。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、 クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 経営改善のヒントは、 すでに毎月のレセプトの中にある。 レセプトを「請求のためのデータ」で終わらせず、 経営判断・収益改善・スタッフ教育に活かす。 「感覚」ではなく「数字」でクリニック経営を考える30分です。 参加者全員に 『クリニック経営はレセプトが9割』を1冊プレゼント ※書籍の送付先は、お申し込み完了後にお送りするメール内のフォームよりご登録ください。 無料で参加申し込みする オンライン開催／参加費無料

職種と採用人数から考える、クリニックの採用戦略30分 その採用手段で大丈夫？ ― 職種と採用人数で選ぶ、最適な採用手法 ― 「スタッフが辞めたら、とりあえず求人媒体に掲載している」 「人材紹介会社を利用しているが、採用コストが高い」 「SNS採用も気になるけれど、自院に合っているのかわからない」 クリニックの採用活動では、 欠員が出るたびに求人媒体へ掲載したり、 人材紹介会社へ依頼したりと、 これまで利用してきた手法を繰り返しているケースも少なくありません。 しかし、 採用したい職種や人数によって、適した採用手法は異なります。 看護師を1名採用したい場合と、 医療事務や受付スタッフを複数名採用したい場合では、 採用市場も求職者へのアプローチも変わります。 また、急な欠員補充なのか、 将来の増員を見据えた採用なのかによっても、 優先すべき採用手法は変わってきます。 大切なのは、 「どの採用手法がよいか」ではなく、 「自院の採用条件に、どの手法が合っているか」 を考えることです。 「とりあえず求人を出す」採用から、目的に合わせて手法を選ぶ採用へ。 今回登壇するのは、 2年間で100か所以上の介護現場を経験し、 現在は1,000事業所以上の採用支援実績を持つ、 株式会社エニケア代表取締役の坂田航氏。 医療介護分野に特化した採用支援を行い、 採用事務代行やSNS運用代行など、 人材紹介だけにとどまらない採用活動を支援してきました。 今回は、クリニックの事務長／COOとして 採用・組織運営に携わってきた REFOLMO Med代表の川越雄太とともに、 求人媒体・人材紹介・SNS採用などの特徴を比較しながら、 職種・採用人数・採用コストに応じた採用手法の選び方 を30分間で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催・参加費無料 こんな課題はありませんか？ 求人媒体に掲載しているのに、応募がなかなか集まらない 人材紹介会社への依存度が高く、採用コストが負担になっている 看護師・医療事務・受付など、職種別の採用方法を整理できていない 1名だけ採用したい場合も、複数名採用したい場合も同じ方法を使っている SNS採用や採用代行に興味はあるが、どのような場合に有効なのかわからない 採用にかける費用や時間を見直し、自院に合った方法を選びたい 採用がうまくいかないとき、 必要なのは求人費用を増やすことだけではありません。 「自院に合った採用手法の選び方」を考える30分。 無料で参加申し込みする ご都合のよい日程を選択できます 本ウェビナーで得られること POINT 01 職種ごとの採用手法の違いを整理できる 看護師、医療事務、受付スタッフなど、 職種によって異なる採用市場や求職者の特徴を踏まえ、 どのような採用手法を検討すべきかを整理します。 POINT 02 採用人数に応じた手法の選び方が分かる 1名の欠員補充と複数名の採用では、 求められるスピードや採用コストも変わります。 採用人数や緊急度に応じて、 どのように採用手法を使い分けるべきかを考えます。 POINT 03 求人媒体・人材紹介・SNS採用の特徴を比較できる それぞれの手法のメリットや注意点を整理し、 採用までの期間、費用、院内の運用負担など、 どのような基準で比較・検討すべきかをお伝えします。 POINT 04 採用コストと院内の負担を含めて判断できる 求人広告費や紹介手数料だけでなく、 応募者対応や面接調整などの業務負担も考慮し、 限られた予算と人員で採用活動を進めるための視点を整理します。 当日お話しする内容 01｜なぜクリニックの採用は「求人を出すだけ」ではうまくいかないのか 02｜看護師・医療事務・受付など、職種によって採用手法はどう変わるのか 03｜1名採用と複数名採用で考える、採用手法の選び方 04｜求人媒体・人材紹介・SNS採用、それぞれのメリットと注意点 05｜採用コストと運用負担を踏まえた、自院に合う採用戦略とは ※内容は当日の進行により一部変更となる場合があります。 開催概要 開催日時 2026年11月11日（水）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年11月17日（火）19:00〜19:30【擬似ライブ配信】 2026年11月19日（木）13:30〜14:00【擬似ライブ配信】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医師、歯科医師、病院長、院長、理事長、事務長、 採用担当者など、医療機関の経営・運営に携わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社エニケア 登壇者 株式会社エニケア 代表取締役 坂田 航 （さかた わたる） 1993年、東京都町田市生まれ。 2017年に上智大学を卒業し、 株式会社ボーダレス・ジャパンへ入社。 退職後は介護職員初任者研修を取得し、 2年間で100か所以上の介護現場に介護士として従事。 2022年8月に株式会社エニケアを設立。 2023年に有料職業紹介の許可を取得し、 医療介護に特化した採用支援を開始。 現在は1,000事業所以上の支援実績をもとに、 採用事務代行とSNS運用代行を提供している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、 クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 その採用手法は、 本当に自院に合っていますか？ 職種・採用人数・採用コストによって、 適した採用手法は変わります。 自院に合った採用戦略を、30分で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催／参加費無料

医療機関の組織づくりを考える30分ウェビナー 業績を持続的に伸ばす 医療機関の組織のつくり方 ― 院長が抱え込まず、現場が育つ仕組みとは ― 「結局、院長が判断しないと物事が進まない」 「主任やチーフはいるものの、マネジメントまで任せきれない」 「スタッフが増えても、院長の仕事がなかなか減らない」 医療機関が成長し、スタッフ数や患者数が増えるほど、 院長一人ですべてを把握し、判断し、指示を出し続けることには限界があります。 一方で、主任やチーフなどの役職者を置いたり、 会議や評価制度を導入したりしても、 思うように現場が育たず、 「結局、自分でやった方が早い」 という状態に戻ってしまう医療機関も少なくありません。 業績を持続的に伸ばしていくために必要なのは、 院長自身が頑張り続けることだけではなく、 院長以外のメンバーが役割を持ち、考え、動ける組織をつくること。 「院長が抱え込む組織」から、「現場が育つ組織」へ。 今回登壇するのは、 株式会社船井総合研究所で 歯科医院を中心に100院以上の経営支援に携わり、 その後は医療法人グループの統括ディレクターとして 約70名規模の組織マネジメントを経験した、 株式会社SUNC代表取締役の水野陽介氏。 船井総研時代には、 歯科業界向けのマネージャー育成プログラム 「No.2アカデミー」の企画・立ち上げにも携わり、 院長・経営者だけに依存しない組織づくりの仕組み化を推進してきました。 今回はREFOLMO Med代表の川越雄太とともに、 コンサルタントとして組織を見る立場と、 実際に医療法人の中で組織を動かしてきた立場の両面から、 院長が抱え込まず、現場が育ちながら業績を持続的に伸ばしていくための組織づくり について30分間で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催・参加費無料 こんな課題はありませんか？ 院長への確認や相談が集中し、自分がいないと物事が進まない スタッフ数が増えているのに、院長の負担がなかなか減らない 主任・チーフ・事務長などの役職者を置いているが、十分に機能していない スタッフに任せたいが、どこまで・どのように任せればよいかわからない 会議や1on1、評価制度を導入しても、組織が思うように変わらない 院長個人の能力に依存せず、持続的に成長できる組織をつくりたい 業績を伸ばすために、 院長がすべてを抱え込む必要はありません。 「人が育ち、組織が動く仕組み」を考える30分。 無料で参加申し込みする ご都合のよい日程を選択できます 本ウェビナーで得られること POINT 01 なぜ院長に仕事が集中するのかを整理できる 院長への確認・判断・相談が増え続ける背景を、 個人の能力だけではなく、 役割や権限、組織運営の仕組みという視点から考えます。 POINT 02 「任せられる人」をどう育てるかが分かる 主任やチーフ、事務長など、 院長と現場をつなぐマネジメント人材には どのような役割が必要なのか。 役職をつけるだけで終わらない育成の考え方を整理します。 POINT 03 組織づくりに必要な仕組みを整理できる 採用、教育、評価、幹部育成、会議などを それぞれ個別に考えるのではなく、 現場が自走する組織をつくるために どのようにつなげていくべきかを考えます。 POINT 04 業績と組織づくりを切り離さずに考えられる 組織づくりをスタッフ満足や制度整備だけの話ではなく、 医療機関が持続的に業績を伸ばしていくための 経営課題として捉える視点をお伝えします。 当日お話しする内容 01｜なぜ医療機関では「院長が抱え込む組織」になりやすいのか 02｜組織が成長するほど重要になる「No.2・マネージャー」の役割 03｜採用・教育・評価・幹部育成・会議をどう組み合わせて組織をつくるのか 04｜院長に依存せず、現場が育ちながら業績を伸ばす組織へ ※内容は当日の進行により一部変更となる場合があります。 開催概要 開催日時 2026年11月10日（火）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年11月12日（木）19:00〜19:30【擬似ライブ配信】 2026年11月16日（月）13:30〜14:00【擬似ライブ配信】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医師、歯科医師、病院長、院長、理事長、事務長、 主任・チーフなど、医療機関の経営・組織運営に携わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社SUNC 登壇者 株式会社SUNC 代表取締役 水野 陽介 （みずの ようすけ） 株式会社船井総合研究所にて、医療機関向けの経営コンサルティングに従事。 歯科医院を中心に100院以上の経営支援に関わり、 採用・人材育成・組織づくり・業績改善などを支援。 社内では、歯科業界向けのマネージャー育成プログラム 「No.2アカデミー」の企画・立ち上げなど、 「院長・経営者だけに依存しない組織づくり」の仕組み化を推進。 その後、医療法人グループの統括ディレクターとして、 約70名規模の組織マネジメントに従事。 採用・教育・評価・幹部育成・会議体整備など、 組織運営を実務側から経験。 また、歯科医院だけでなく、 食育カフェと小児向け体操教室の新規事業立ち上げの責任者も経験。 2026年4月、株式会社SUNCを設立。 現在は、医療機関に特化した組織・人材開発支援を行うとともに、 組織状態を可視化するHRテックサービス 「KIZASHI」の開発・提供を進めている。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、 クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 院長がすべてを抱え込まなくても、 組織は成長できる。 院長だけに依存せず、 人が育ち、現場が動き、業績が持続的に伸びる組織へ。 そのために必要な仕組みを30分で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催／参加費無料

欧州医師と考える30分ウェビナー 欧州医療の現場を見てきた 医師が語る 日本医療の近未来 ― AI・DXが変える、これからの医療現場とクリニック経営 ― 「欧州では、医療DXやAI活用はどこまで進んでいる？」 「日本と欧州では、医療現場の仕組みにどのような違いがある？」 「AIがさらに普及したとき、日本の病院・クリニックはどう変わっていく？」 生成AI、音声AI、オンライン受付、電子カルテ、患者ポータル。 医療DXをめぐる技術は、ここ数年で急速に進化しています。 一方、重要なのは新しいツールを導入することそのものではありません。 医師やスタッフの働き方、患者との接点、さらには医療機関の運営そのものが、 これからどのように変化していくのか。 海外の動きを知ることで、日本医療のこれからを考えるヒントが見えてきます。 欧州の現在地から、日本医療の「これから」を考える。 今回登壇するのは、 欧州医師であり、Asclepath株式会社 代表取締役CEOを務める濱田省太先生。 国立コメニウス大学医学部で学び、 欧州日本人医師会青年部会副部長を務めたほか、 オーストリアやオランダを拠点に医療・金融分野に携わってきました。 本ウェビナーでは、濱田先生が実際に見てきた欧州の医療現場と、 欧州で進むClinical AI、Clinic OS、医療データ基盤、AI規制などの潮流を手がかりに、 REFOLMO代表・川越雄太とともに、 日本の医療現場やクリニック経営がこれからどう変わっていくのかを30分間で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催・参加費無料 こんな疑問はありませんか？ 海外では医療AIやDXがどこまで実用化されているのか知りたい 日本と欧州の医療現場・クリニック運営の違いに興味がある AIによって、医師やスタッフの仕事が今後どう変わるのか知りたい 医療DXを単なるツール導入ではなく、業務全体から考えたい これからのクリニック経営や医療機関運営のあり方を考えたい 海外の先行事例から、日本でこれから起こる変化を考えたい 欧州の「今」を知ることで、 日本医療の「次」を考える30分。 無料で参加申し込みする ご都合のよい日程を選択できます 本ウェビナーで得られること POINT 01 欧州医療の「現在地」を知ることができる 欧州の医療現場を実際に経験した医師の視点から、 医療提供体制や医療DX、AI活用の動きを整理します。 POINT 02 欧州で進む「AI-nativeな医療」の考え方が分かる 予約・電話・受付から診療記録、請求、患者対応まで、 個別のツールではなく医療機関の業務全体をつなぐ方向へ進む 欧州ヘルステックの潮流を紹介します。 POINT 03 日本医療との違いを比較しながら考えられる 欧州の事例をそのまま日本へ持ち込むのではなく、 日本の医療制度や現場の運用と比較しながら、 どのような変化が起こり得るのかを考えます。 POINT 04 日本の医療機関が今から考えるべきテーマを整理できる AI・DXがさらに進んだとき、 医師、スタッフ、患者、そしてクリニック経営がどう変わるのか。 将来を見据えた医療機関運営のヒントを持ち帰れます。 当日お話しする内容 01｜欧州医療の現場を見てきた医師が感じた、日本医療との違い 02｜欧州では医療AI・ヘルステックがどこまで進んでいるのか 03｜「単体ツール」から「Clinic OS」へ――変わり始める医療機関の運営 04｜日本医療の近未来――AI時代に医師・院長・医療機関はどう変わるのか ※内容は当日の進行により一部変更となる場合があります。 開催概要 開催日時 2026年10月28日（水）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年10月30日（金）13:30〜14:00【擬似ライブ】 2026年11月4日（水）19:00〜19:30【擬似ライブ】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医師、歯科医師、病院長、院長、事務長、経営企画、 DX・AI推進担当者など、医療機関の経営・運営に携わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 Asclepath株式会社 登壇者 Asclepath株式会社 代表取締役CEO 濱田 省太 （はまだ しょうた） 欧州医師・エンジニア・起業家。国立コメニウス大学医学部在学中から卒業後にかけて、欧州日本人医師会青年部会副部長を務める。その後、オーストリアやオランダを拠点に医療・金融分野に取り組む。エンジニアとしてAI・Webシステム・業務自動化の設計・開発にも携わる。2026年7月、Asclepath株式会社を創業し、代表取締役CEOに就任。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、 クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 欧州の現在地から、 日本医療の近未来を考える。 AI・DXによって医療現場はどこまで変わるのか。 欧州を見てきた医師とともに、 これからの医療機関の姿を30分で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催／参加費無料

元NHK・医療番組統括と考える30分ウェビナー 患者は 「医療を選ぶ側」に なれているか？ ― 映像が支える患者の意思決定 ― 「丁寧に説明したつもりでも、本当に患者さんに伝わっている？」 「患者さんは、治療内容を理解し、納得したうえで選択できている？」 「限られた診療時間の中で、説明の質と現場の負担をどう両立する？」 医療では、検査や治療について説明し、患者さんから同意を得る場面が数多くあります。 しかし、専門的な内容を限られた時間の中で伝えることは簡単ではありません。 医療者にとっては日常的な治療や検査でも、 患者さんにとっては初めて経験する大きな意思決定かもしれません。 だからこそ重要なのは、 「説明したか」ではなく、「患者さんが理解し、納得し、自ら選べる状態になっているか」という視点です。 「伝える」から、「伝わり、選べる」医療へ。 今回登壇するのは、 患者の主体的な医療参画を支援するインフォームドコンセント支援サービス 「V-IC®（Videos for Informed Consent）」を提供する株式会社クロムビジョン代表・伊藤彩氏。 NHKで報道番組や医療番組の制作に長年携わってきた経験と、 現在の医療現場での取り組みをもとに、 患者に医療を「正しく、わかりやすく伝える」とは何か、 そして映像が患者の意思決定をどう支えられるのかを30分間で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催・参加費無料 こんな課題はありませんか？ 丁寧に説明しているものの、患者さんの理解度にばらつきを感じる インフォームドコンセントが「説明して同意を得るだけ」になっていないか気になっている 医師やスタッフによって、患者説明の内容や質に差が生まれている 手術や検査、治療の内容を口頭だけで伝える難しさを感じている 患者説明に多くの時間がかかり、医療者の負担も大きくなっている 患者参画や医療安全の観点から、説明のあり方を見直したい 「説明した」から「理解し、納得して選べた」へ。 患者説明を、意思決定支援という視点から考える30分。 無料で参加申し込みする ご都合のよい日程を選択できます 本ウェビナーで得られること POINT 01 「説明」と「意思決定支援」の違いを整理できる 情報を伝え、同意を得ることだけでなく、 患者さん自身が理解し、納得して選択するために何が必要なのかを考えます。 POINT 02 なぜ医療者の説明が患者に「伝わらない」のかが分かる 専門知識や経験の差、不安を抱えた状態での意思決定など、 医療者と患者の間に生まれやすい情報のギャップを整理します。 POINT 03 映像だからこそ伝えられる情報について理解できる 言葉や資料だけでは伝えにくい治療・検査の流れや医療現場の実際を、 映像がどのように補完できるのかを考えます。 POINT 04 患者説明の質と医療現場の負担を両立する視点が得られる 映像を単なる説明ツールとして捉えるのではなく、 患者理解、説明の標準化、医療者の業務まで含めた運用として考えます。 当日お話しする内容 01｜患者は本当に「理解し、納得して医療を選べている」のか 02｜医療者の「説明した」と、患者の「理解した」の間に生まれるギャップ 03｜元NHKプロデューサーが考える「正しく、わかりやすく伝える」技術 04｜映像を活用したインフォームドコンセントと、これからの患者参画 ※内容は当日の進行により一部変更となる場合があります。 開催概要 開催日時 2026年10月20日（火）13:30〜14:00【ライブ配信】 2026年10月22日（木）19:00〜19:30【擬似ライブ】 2026年10月26日（月）13:00〜13:30【擬似ライブ】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医師、歯科医師、病院長、院長、事務長、医療安全担当者、 患者サポート・経営企画など医療機関の運営に携わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社クロムビジョン 登壇者 株式会社クロムビジョン 代表 伊藤 彩 （いとう あや） 1993年、筑波大学国際関係学類卒業後、NHK入局。 報道局を中心に、 「おはよう日本」「ニュース7」「ニュースウォッチ9」「クローズアップ現代」、 東日本大震災関連のNHKスペシャルなどを制作。 2015年、ハーバードビジネススクールのExecutive Educationで、 Behavioral EconomicsとAuthentic Leadership Developmentを受講。 2018年からNHKワールドの医療番組「Medical Frontiers」の統括を4年間担当し、NHKを退職。 2022年8月、株式会社クロムビジョンを設立。 患者の主体的な医療参画を支えるインフォームドコンセント支援サービス 「V-IC®（Videos for Informed Consent）」を展開している。 第10回女性起業チャレンジ大賞準グランプリ受賞。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 患者説明を、 「説明した」で終わらせない。 患者さんが理解し、納得し、自ら医療を選ぶために。 医療者と患者の間をつなぐ「映像の役割」を30分で考えます。 無料で参加申し込みする オンライン開催／参加費無料