自費オンライン診療を継続可能な事業へ変える60分ウェビナー 自費オンライン診療は、 始めること自体は難しくありません。 売上・再診・現場運用が無理なく続く、 オンライン診療の事業構造を解説します。 「広告をかけても、売上が安定しない」 「初診は入るが、再診が積み上がらない」 「ツールを導入したのに、現場の負担が減らない」 自費オンライン診療は、システムを導入して広告を始めるだけでは安定しません。集患・予約・診察・決済・配送・問い合わせ対応・再診案内が分断されていると、患者さんの離脱やスタッフの負担が増え、事業として継続しにくくなります。 オンライン診療を、単発の施策ではなく続く事業構造へ 立ち上げ時に設計しておきたい患者導線、再診設計、業務フロー、KPI管理を整理し、少人数・低固定費でも売上と運用が継続するオンライン診療のつくり方を解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ これから自費オンライン診療を立ち上げようとしている すでに実施しているが、売上や再診が安定していない 集患以外の論点を見直したい LINEやITツールを活用しているが、属人化を感じている 広告費を増やす前に、事業全体の構造を見直したい 少人数・低固定費でも成立する運用設計を考えたい 集患しても、売上・再診・運用が 続かない状態になっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 自費オンライン診療の初期設計がわかる 立ち上げ時に最初に設計すべき、売上・再診・運用の基本構造を整理できます。 POINT 02 売上を「集客」ではなく「構造」で捉えられる 広告や集患だけに偏らず、患者導線や診療体験、再診設計を含めて売上が安定する仕組みを考えられます。 POINT 03 再診を積み上げる体験設計が見える 再診をスタッフの頑張りや個別連絡だけに頼らず、患者体験と導線の設計として考える視点を得られます。 POINT 04 少人数・低固定費でも成立する運用設計がわかる 大きな体制を前提にせず、限られた人員でも継続可能なオンライン診療の業務設計を考えられます。 参加者特典 オンライン診療立ち上げチェックシート 本ページよりお申し込みいただいた方へ、立ち上げ前の整理だけでなく、すでに運用しているクリニックの「構造点検」にも使える実務シートをお渡しします。 動画を視聴しながら、自院の患者導線、再診設計、業務フロー、KPI管理を一度棚卸ししてみてください。 特典付きでウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 自費オンライン診療を立ち上げる前に整理すべきこと システム導入と広告開始だけでは事業が続かない理由 集患・予約・診察・決済・配送を一つの患者導線として捉える方法 初診から再診へつなげる患者体験の設計 LINEやITツールを属人化させない業務フロー 問い合わせ対応や再診案内の負担を減らす仕組み 売上・初診・再診・継続率を確認するKPI設計 少人数・低固定費でも継続可能なオンライン診療の運用構造 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 ※ 株式会社ソラリウム 主催の2026年2月18日開催ウェビナーに、REFOLMO Med代表 川越雄太が登壇した際のアーカイブ配信です。 開催形式 オンライン開催 参加費 無料 対象 自費オンライン診療の立ち上げ・運用改善を検討している院長・経営者・事務長の方 主催 株式会社ソラリウム 共催 株式会社REFOLMO 登壇者 株式会社ソラリウム 代表取締役CEO 中山 詩文 （なかやま しもん） 慶應義塾大学法学部法律学科卒業。外資系コンサルティングファームであるBain & Companyにて、東証一部上場企業を中心に、中期経営計画策定、M&A、PMO、新規事業開発などを支援。 2021年6月に株式会社ソラリウムを創業し、当初はオンラインAGA診療サービスを運営。その後、事業拡大を経て上場企業子会社に売却。 現在は、LINEでできるオンライン診療ツール「Medibot」を開発・提供している。医療×テクノロジー領域における事業設計・オペレーション構築を強みとし、現場経験と経営視点の両立を軸に、「医療を、もっと合理的に、継続可能にする」ための発信・支援を行っている。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 オンライン診療を始めるだけでなく、 売上・再診・運用が続く構造へ。 集患、診療、決済、配送、問い合わせ対応、再診案内を一つの構造として整理し、 始めた後に崩れないオンライン診療を考えます。 特典付きでウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

広告から自費成約までの売上導線を見直す30分ウェビナー 歯科医院の売上改善は、 広告運用だけでは完結しません。 広告・予約・来院・自費成約までをつなぎ、 売上を止めているボトルネックを整理します。 「広告を出しているが、売上につながらない」 「予約数は増えたが、来院率や自費成約率に課題がある」 「広告・予約・院内対応が分断していると感じている」 広告から予約が入っていても、来院や自費診療の成約につながっていなければ、医院の売上は改善しません。広告費や予約数だけでなく、その後の来院率、カウンセリング、治療提案、自費成約までを一つの患者導線として捉える必要があります。 広告の成果を、予約数ではなく売上まで追う 広告・予約・来院・カウンセリング・自費成約までをKPIで可視化し、どこで機会損失が起きているのか、どの数字と院内導線を改善すべきなのかを30分で解説します。 ウェビナーの一部をご覧ください 広告から自費成約までをどのように捉えるべきか、 実際の対談内容を短くご紹介します。 広告で予約を増やすだけでは、 売上改善は完結しません。 本編では、広告・予約・来院・カウンセリング・自費成約までを、どのように数値で捉え、改善につなげるのかを解説します。 続きは、無料のウェビナー本編でご覧いただけます 無料でウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 広告を出しているが、売上につながっている実感がない 広告以外の課題も含めて、売上改善の全体像を整理したい 予約数はあるが、来院率や自費成約率に課題を感じている 広告・予約・院内対応が分断していると感じている 広告費を増やす前に、現在の患者導線を見直したい 売上につながらない原因を、どこから確認すべきか分からない 広告数値だけを見て、 売上までの導線が見えていない状態になっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 売上を全体構造で捉える視点が得られる 広告数値だけではなく、予約・来院・自費成約までを含めた売上構造として整理できます。 POINT 02 予約・来院・自費成約までをKPIで可視化できる どこで機会損失が起きているのかを、KPIの流れに沿って確認する考え方を学べます。 POINT 03 広告・予約導線・院内オペレーションのつながりが見える 広告運用だけでなく、予約導線やカウンセリングなどの院内対応まで含めて売上改善を考えられます。 POINT 04 広告費を増やす前に見直すべきポイントがわかる 売上につながらない原因をボトルネックとして整理し、患者導線や院内体制の改善に活かせます。 参加者特典 歯科医院／売上ボトルネック可視化シート 本ページよりお申し込みいただいた方へ、広告・予約・来院・自費成約のどこに課題があるかを確認できるKPIテンプレートをお渡しします。 ウェビナーを視聴しながら、自院の売上導線を一度棚卸ししてみてください。 特典付きでウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 広告を出しても売上につながらない理由 広告・予約・来院・自費成約を一つの患者導線として捉える考え方 予約数だけをKPIにすると見落とすポイント 予約後の来院率を確認する方法 カウンセリングから治療提案までの院内導線 自費成約率を含めて売上を可視化するKPI設計 売上を止めているボトルネックの見つけ方 広告費を増やす前に見直すべき患者導線と院内体制 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 歯科医院の院長・経営者・事務長・マーケティングや売上改善に関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社セイメイリンクス 登壇者 株式会社セイメイリンクス 代表取締役 鈴木 康弘 東証プライム上場企業での広告営業を経て、Webマーケティング支援会社をゼロから共同創業。累計顧客数2,000社超、従業員数50名規模へと成長させた実績を持つ。 現在は、株式会社セイメイリンクス代表取締役として、Google・Yahoo!・Metaなど主要プラットフォームを横断したWeb広告運用を軸に、SEO・MEO、LP制作、GA4計測設計、経営コンサルティングまでをワンストップで提供している。 ゼロから事業を育てた経営者視点と、現場のマーケティング実務の両軸を活かし、医療・クリニック領域における広告から予約・来院・受任・売上までの一気通貫した設計を強みとしている。 保有資格：薬機法管理者資格／Web解析士 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 広告で予約を増やすだけでなく、 売上までつながる患者導線を。 広告・予約・来院・カウンセリング・自費成約を一つの構造として捉え、 自院の売上ボトルネックを整理します。 特典付きでウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

歯科医院の新しい患者導線を考える30分ウェビナー 歯科でオンライン診療を、 どう活用できるのか。 LINE・オンライン診療・継続フォローをつなぐ、 来院だけに依存しない患者導線を解説します。 「歯科でオンライン診療は、本当に活用できるのか」 「オンラインホワイトニングは、売上につながるのか」 「LINEとオンライン診療を、どのように組み合わせればよいのか」 歯科のオンライン診療は、対面診療をそのまま置き換えるものではありません。患者さんとの接点をつくり、相談・申込み・診療・商品提供・継続フォローまでをつなげる手段として活用できます。 オンライン診療を単独で考えず、患者導線として設計する オンラインホワイトニングの事例をもとに、LINEを入り口として、相談から申込み、診療、商品提供、継続フォローへつなげる「歯科医院の新しい導線設計」を30分で解説します。 ウェビナーの一部をご覧ください 歯科におけるオンライン診療の活用について、 実際の対談内容を短くご紹介します。 オンライン診療を導入するだけでは、 新しい患者導線は完成しません。 本編では、LINEを入り口に、相談・診療・商品提供・継続フォローまでを、どのようにつなげるのかを実際の事例から解説します。 続きは、無料のウェビナー本編でご覧いただけます 無料でウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 歯科でオンライン診療をどう活用できるか知りたい オンラインホワイトニングの活用事例を知りたい LINEを活用した集患・継続導線に興味がある 自費診療の新しい導線を検討している 来院以外の新しい売上導線を検討したい オンライン診療を導入しても、どう売上につなげるかが見えていない 「来院だけに依存した導線設計」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 歯科でオンライン診療を活用する考え方がわかる 歯科領域でオンライン診療をどのように活用できるのか、基本的な考え方を整理できます。 POINT 02 オンラインホワイトニングの事例を学べる 実際のオンラインホワイトニング事例をもとに、導入後の活用イメージを具体的に持てます。 POINT 03 LINEを活用した継続導線が見える LINEを活用して、来院前後の接点づくりや継続フォローにつなげる考え方を学べます。 POINT 04 自費診療につなげる導線設計を考えられる 来院だけに依存せず、オンライン接点を活用して自費診療につなげる導線設計を整理できます。 無料でウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 歯科におけるオンライン診療の基本的な活用方法 対面診療をオンラインに置き換えるだけでは成果につながらない理由 オンラインホワイトニングの具体的な活用事例 LINEを患者接点の入り口として活用する方法 相談から申込み、診療へつなげる患者導線 商品提供後の継続フォローと再購入導線 院内でオンライン診療を運用するための対応フロー 来院だけに依存しない自費診療・売上導線のつくり方 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 オンライン診療・自費診療・LINE活用に関心のある歯科医院の院長・経営者の方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社ソラリウム 登壇者 株式会社ソラリウム セールスマネージャー 朴 淳仁 （パク スニン） 大学卒業後、マーケティングリサーチシステムを提供するITベンチャー企業にてキャリアを開始。 2019年からは株式会社メドレーにて、クリニック向け電子カルテ・オンライン診療ツールの営業に従事し、医療領域で多くの経験を積む。 現在は、株式会社ソラリウムのオンライン診療ツール「Medibot」の営業担当として、数多くのクリニックへの導入支援を行っている。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 オンライン診療を導入するだけでなく、 患者さんが継続する導線を。 LINE・オンライン診療・商品提供・継続フォローをつなぎ、 来院だけに依存しない歯科医院の新しい患者導線を整理します。 無料でウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

集患につながるホームページの土台を確認する30分ウェビナー ホームページは、 作っただけでは集患につながりません。 SEO・MEOを始める前に確認したい、 集患につながるホームページの土台を解説します。 「SEO対策やMEO対策を提案されているが、判断が難しい」 「ホームページ会社に任せているが、成果が出ているのか分からない」 「ホームページを改善したいが、何から確認すればよいか分からない」 SEOやMEOに取り組んでいても、患者さんが必要な情報にたどり着けず、安心して受診を検討できる導線が整っていなければ、来院にはつながりません。 SEO・MEOの前に、集患につながる土台を確認する 集患施策を始める前に確認したいホームページの状態を5つの問いで整理し、制作会社の提案を判断する視点や、優先して見直すべきポイントを30分で解説します。 ウェビナーの一部をご覧ください ホームページの成果が伸びない原因について、 実際の対談内容を短くご紹介します。 SEOやデザインを見直す前に、 ホームページを自院で動かせる状態か確認が必要です。 本編では、編集権限・更新体制・アクセス状況・Googleビジネスプロフィールなど、SEO・MEOの前に確認すべき5つの問いを解説します。 続きは、無料のウェビナー本編でご覧いただけます 無料でウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ SEO対策・MEO対策を提案されているが判断が難しい ホームページ会社とのやり取りに不安がある ホームページを作ったまま見直せていない 集患施策の費用対効果を確認したい Googleビジネスプロフィールを活用できているか不安 医療広告ガイドライン上のリスクを確認したい ホームページを改善したいが、何から始めればよいか分からない SEO・MEO対策の前提が整わないまま、 集患施策だけ進めていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 ホームページの状態を確認する視点が得られる 自院のホームページが集患につながる土台を持っているか、5つの問いで整理できます。 POINT 02 SEO・MEO対策の前に確認すべきことがわかる 更新体制・アクセス状況・検索流入・Googleビジネスプロフィール連携など、施策を始める前に整えるべき前提を確認できます。 POINT 03 業者との情報格差を埋める考え方がわかる ホームページ会社やSEO・MEO業者に任せきりにせず、院長・経営者側が提案内容を判断するための視点を学べます。 POINT 04 医療広告ガイドライン上のリスクを確認できる 医療機関のホームページ運用で見落としやすい、広告表現や情報掲載上の注意点を整理できます。 参加者特典 ホームページの下地セルフチェックシート 業者任せにせず、自院のホームページの状態を確認するためのチェックシートです。 「業者さんに聞きにくいけれど、本当は確認しておきたい」 編集権限、検索結果での見え方、Googleアナリティクス・サーチコンソール、Googleビジネスプロフィール、医療広告ガイドラインなどを整理したセルフチェックシートをプレゼントします。 特典付きでウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 ホームページを作っただけでは集患につながらない理由 患者さんが安心して受診を検討できる情報設計 SEO・MEO対策を始める前に確認したい5つの問い ホームページの編集権限と更新体制の確認方法 Googleアナリティクス・サーチコンソールで確認すべきこと Googleビジネスプロフィールとホームページの連携 制作会社やSEO・MEO業者の提案を判断する視点 医療広告ガイドライン上の注意点と優先して見直すべき箇所 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 ※本ウェビナーは、過去に配信したウェビナーをいつでもご視聴いただけるアーカイブ配信です。 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・経営者・ホームページ改善や集患施策に関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 OSwrite 登壇者 OSwrite 代表 佐藤 おさむ （さとう おさむ） 診療放射線技師として、臨床現場と病院広報に20年携わる。画像検査の現場と患者さんへの説明・広報の両方を経験し、医療を「現場の眼」と「伝える側」の双方から見てきた。 その後、OSwriteを設立し、医療メディアや病院・クリニックのコンテンツ制作に従事。医療広告ガイドライン・薬機法に配慮したホームページ制作から、SEO・MEO、予約導線の改善まで、Web集患支援を一貫して行っている。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 SEOやMEOを始める前に、 集患につながるホームページの土台を。 制作会社任せにせず、自院で確認・判断できる視点を、5つの問いとセルフチェックシートで整理します。 特典付きでウェビナー本編を視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

医療・介護現場の文書作成を効率化する30分ウェビナー 医療・介護現場の文書作成は、 生成AIでもっと効率化できます。 書く時間を減らし、患者さんや利用者さんと 向き合う時間を増やす方法を解説します。 「AIが便利なのは分かるけれど、現場では本当に使えるのか？」 「個人情報の問題もあり、導入に不安がある」 「記録業務を効率化したいが、何から始めればよいか分からない」 看護・介護記録、家族への説明文、カンファレンス議事録など、日々の文書作成は一つひとつが短い作業でも、積み重なることで現場の大きな負担になります。 生成AIを、現場で安全に使える業務改善ツールへ 医療・介護現場で時間を取られやすい文書作成を生成AIで効率化する方法を、実際の活用イメージを交えて解説します。個人情報に配慮した使い方や、導入時の注意点も30分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 記録業務に多くの時間を取られている 看護・介護記録を効率化したい 医療・介護現場でのAI活用に興味がある DXを進めたいが、何から始めればよいか分からない スタッフの業務負荷軽減を検討している 現場で本当に使えるAI活用事例を知りたい 「書く時間が増え、看る時間が減る現場」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 医療・介護現場でAIを活用できる業務がわかる 看護・介護記録、家族への説明文、カンファレンス議事録など、生成AIを活用しやすい業務を整理できます。 POINT 02 記録業務を効率化する考え方がわかる 看護・介護記録の下書き作成にAIを使う視点や、現場で実践しやすい使い方を学べます。 POINT 03 AI活用時の注意点を理解できる 個人情報や運用上の注意点を踏まえながら、現場で安全に活用するための考え方を整理できます。 POINT 04 AI導入の第一歩が見える 単なるツール紹介ではなく、「書く時間を減らし、看る時間を増やす」ために、何から始めるべきかを考えられます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 医療・介護現場で文書作成業務が負担になりやすい理由 看護・介護記録に生成AIを活用する考え方 家族への説明文や案内文を効率化する方法 カンファレンス議事録の作成時間を短縮する視点 生成AIを使った文書作成の具体的な実演 AIが作成した文章を、そのまま使わないための確認方法 個人情報に配慮しながら生成AIを活用するための注意点 「書く時間を減らし、看る時間を増やす」ための導入ステップ 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医療・介護現場の記録業務を効率化したい方、管理者・経営者の方 主催 株式会社REFOLMO 共催 コトノア 登壇者 コトノア 看護師 × 介護福祉士 × 医療ライター 宮田 浩行 （みやた ひろゆき） 看護師として8年、介護福祉士として7年、合わせて15年間を医療・介護の現場で過ごす。現在は医療ライターとして介護DXメディアなどで執筆するかたわら、看護・介護職に向けた生成AI、特にClaude活用の講師として活動している。 記録業務の効率化など、「机上論ではなく、現場で本当に使えるAI活用」を軸に、Xやnoteで情報を発信している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営している。 書く時間を減らし、 患者さん・利用者さんを看る時間を増やす。 医療・介護現場の文書作成に生成AIを活用する方法と、安全に導入するための考え方を30分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

給与以外の「働きやすさ」を考える30分ウェビナー クリニックの職場環境づくりは、 給与や勤務条件だけでは決まりません。 福利厚生や休憩環境、コミュニケーションから、 スタッフが働き続けやすい職場を考えます。 「スタッフが働きやすい職場にしたい」 「職場の雰囲気をよくしたいが、何から整えればよいのか分からない」 「採用や定着のために、給与以外の環境づくりも考えたい」 スタッフが感じる働きやすさは、給与や休日などの条件だけで決まるものではありません。休憩時間の過ごし方や院内コミュニケーション、気分転換できる環境など、日常の小さな体験も職場への安心感や定着に影響します。 給与以外の「働きやすさ」を、福利厚生から考える 福利厚生を単なる制度や特典ではなく、スタッフ同士のコミュニケーションや休憩環境を整え、日々の働きやすさと定着につなげるための考え方を30分で解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ スタッフが働きやすい環境づくりに課題を感じている 給与以外の面で、スタッフ満足度を高めたい 休憩時間や院内コミュニケーションの質を改善したい 福利厚生を導入したいが、何から考えればよいか分からない 小規模なクリニックでも取り入れやすい職場環境づくりを知りたい 採用しても、人が続く環境づくりに課題を感じている 「給与だけでは整えきれない職場環境」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 福利厚生を職場環境づくりに活かす考え方がわかる 福利厚生を単なる制度や特典ではなく、人が続く職場づくりの一要素として整理できます。 POINT 02 給与だけでは整えきれない働きやすさが見える 給与や勤務条件だけでは解決しにくい、休憩時間・安心感・院内コミュニケーションの重要性を学べます。 POINT 03 スタッフがほっと一息つける環境づくりを考えられる 日々の小さな環境要素が、スタッフの満足度や職場への安心感にどうつながるかを整理できます。 POINT 04 小規模クリニックでも取り入れやすい工夫がわかる 大きな制度改革ではなく、現場に無理なく取り入れやすい福利厚生・職場環境づくりの考え方を学べます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 給与や勤務条件だけでは、働きやすい職場にならない理由 スタッフが日々感じる「働きやすさ」を構成する要素 福利厚生を単なる特典で終わらせない考え方 休憩時間の過ごし方が職場への安心感に与える影響 スタッフ同士のコミュニケーションを生み出す環境づくり ちょっとした気分転換ができる職場のつくり方 小規模クリニックでも取り入れやすい福利厚生の考え方 採用後にスタッフが長く働き続けられる職場環境の整え方 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・職場環境づくりに関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社スナックミー 登壇者 株式会社スナックミー 法人事業担当 宮本 麻央 （みやもと まお） 大学でデザインを専攻した後、不動産営業・広告制作会社を経て株式会社スナックミーへ入社。現在は、インハウスデザイナーと法人事業担当を兼務し、サイト運営、販促物・パッケージデザイン、記事コンテンツ制作から、営業・展示会出展まで一気通貫で担当している。 おいしくて体にやさしいおやつを通じて、職場のコミュニケーション活性化や従業員満足度の向上を支援。本ウェビナーでは、福利厚生を単なる制度や特典としてではなく、クリニックの職場環境を整えるための一要素として捉え、スタッフが働きやすい環境づくりの考え方を解説する。 好きなスナックミーのおやつは「プレミアムドライみかん」。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 給与や条件だけではなく、 日々の小さな働きやすさを。 福利厚生や休憩環境、コミュニケーションの視点から、 スタッフが安心して働き続けられる職場づくりを整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

スタッフが辞めにくい組織の構造を考える30分ウェビナー クリニックの離職率は、 給与や勤務条件だけでは決まりません。 理念・役割・評価・組織構造から、 スタッフが安心して働き続けられる土台を考えます。 「良いスタッフほど、なぜか辞めてしまう」 「理念や方針を伝えているつもりなのに、現場に浸透しない」 「評価制度や面談を入れても、組織がうまく回らない」 スタッフの定着には、給与や休日などの条件だけでなく、院長の考えが伝わる仕組み、明確な役割と判断基準、特定のスタッフに負担が偏らない組織設計が欠かせません。 「辞めない人」を探すのではなく、辞めにくい組織をつくる 専門職が集まるクリニックで理念や方針を現場の行動へつなげ、評価制度を形骸化させず、特定のスタッフの頑張りに依存しない組織をつくるための考え方を解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 良いスタッフほど辞めてしまう スタッフの離職や定着に課題を感じている 理念や方針が現場に浸透しない 評価制度を導入したいが、反発や形骸化が不安 頑張る人に業務や責任が偏っている 専門職が納得して働ける組織づくりを考えたい 「頑張る人に依存する組織」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 離職が起きる組織の構造が見える 給与や条件だけでは説明できない、良いスタッフが辞めるクリニックで起きている組織課題を整理できます。 POINT 02 理念や方針を現場に浸透させる視点が得られる 専門職が集まるクリニックで、院長や経営側の考え方をどのように翻訳して伝えるべきかを学べます。 POINT 03 評価制度を形骸化させない考え方がわかる 制度を作ることを目的にせず、日々の行動や育成、面談につなげて現場で運用するための視点を整理できます。 POINT 04 頑張る人に依存しない組織づくりを考えられる 特定のスタッフの責任感や能力だけに頼らず、役割と判断基準が共有された組織をつくる方法を学べます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 給与や福利厚生を改善しても、離職が止まらない理由 良いスタッフほど辞めてしまう組織に共通する課題 院長の理念や方針が現場に伝わらない背景 専門職が納得して働ける判断基準と役割設計 一部の頑張るスタッフに負担が集中する構造 評価制度や面談を形骸化させないための考え方 個人の責任感や能力だけに依存しない組織づくり スタッフが安心して働き続けられるクリニックの土台 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・組織づくりに関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 AxiaHR 登壇者 AxiaHR 代表 臨床工学技士 冨士 雄平 （ふじ ゆうへい） 病院にて臨床工学技士として医療現場を経験後、社会保険労務士事務所にて、医療法人・中小企業向けの人事労務支援に従事。現在は、美容・医療・ヘルスケア領域を中心に、採用・定着・評価・労務を横断した「現場で回る組織づくり」をテーマに支援を行っている。 これまで、離職率改善、評価制度設計、1on1導入、管理職育成などを通じて、「頑張る人に依存しない組織設計」を実践。制度構築だけでなく、現場への浸透や運用定着まで伴走する支援を強みとしている。 現在は、「好きな人たちと支え合いながら、成長し続けられる社会をつくる」をビジョンに掲げ、医療・美容業界を中心に組織成長支援に取り組んでいる。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 「辞めない人」を探すのではなく、 スタッフが辞めにくい組織を。 理念・役割・評価・組織構造の視点から、 スタッフが安心して働き続けられるクリニックの土台を整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

集患と院内導線を一体で考える60分ウェビナー 集患を強める前に、 受け入れる院内導線は 整っていますか？ 患者さんを集める施策と、継続来院につなげる仕組みを 一体で設計する考え方を解説します。 「WEB広告やMEOに取り組みたいが、現場が回るか不安」 「新患は増えているが、リピートや自由診療につながりにくい」 「予約・問診・受付・会計・LINEなどの導線が分断されている」 集患を強化しても、予約・問診・受付・会計・来院後のフォローまでの導線が整っていなければ、待ち時間やスタッフの負担が増え、リピートや自由診療にもつながりにくくなります。 集患と院内導線を、別々の施策として考えない クリニックの成長フェーズごとに必要となる「攻める集患」と「崩れない院内導線」を整理し、新患獲得から継続来院・自由診療までをつなげる考え方を解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ これからWEB広告やMEOなど、本格的な集患施策を始めたい 新患獲得には取り組みたいが、現場の負担増加に不安がある 予約・受付・会計・問診・LINEなどの導線が分断されている 患者数は増えているが、リピートや自由診療につながりにくい 保険診療中心の運営から、自由診療や分院展開など次の成長を見据えている 集患施策と院内オペレーションを一体で設計したい 集患を強めても、院内導線が崩れて 成果につながらない状態になっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 成長フェーズごとの集患設計がわかる 開業期・安定期・成熟期それぞれで、どのような集患施策と導線設計が必要になるのかを整理できます。 POINT 02 新患獲得後に崩れない院内導線を考えられる 予約・問診・受付・会計・カルテ・フォロー導線を、現場負担を増やしすぎずに設計する視点を学べます。 POINT 03 リピート・自由診療につなげる導線が見える LINE活用や患者フォロー、既存患者への情報提供を通じて、継続来院や自由診療につなげる考え方を整理できます。 POINT 04 集患施策と院内オペレーションを一体で見直せる 広告やMEOなどの「攻める集患」と、現場が無理なく回る「崩れない院内導線」を分けずに考える視点が得られます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 クリニックの成長フェーズごとに変わる集患施策 WEB広告・MEOなどを始める前に確認したい院内体制 新患が増えても現場を崩さない予約・問診・受付導線 患者さんを待たせず、スタッフの負担も増やしすぎない仕組み 来院後のリピートや継続受診につなげるフォロー導線 LINEや既存患者への情報提供を活用する考え方 自由診療や次の成長につなげる患者導線 「攻める集患」と「崩れない院内導線」を一体で設計する方法 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 ※ リードプラス株式会社 主催の2026年7月7日開催ウェビナーに、REFOLMO Med代表 川越雄太が登壇した際のアーカイブ配信です。 開催形式 オンライン開催 時間 60分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・経営者・事務長・集患施策や院内導線設計に関わる方 主催 リードプラス株式会社 共催 株式会社REFOLMO 登壇者 リードプラス株式会社 セールス部 Sales&Marketing 小原 祐介 大手人材会社を経て、2019年にリードプラス株式会社へ入社。Web広告の運用支援や、パートナー企業の事業立ち上げに携わる。 その後、パートナービジネスのコンサルティングに従事し、2025年にリードプラス株式会社へ復帰。 現在は自社の営業・マーケティングを担うとともに、これまでの知見を活かし、BtoB企業の営業・マーケティングの仕組み構築を支援している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を“構造”から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営している。 患者さんを集めるだけでなく、 受け入れて、次につなげる仕組みを。 「攻める集患」と「崩れない院内導線」を一体で考える視点を、60分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

AI検索時代の口コミ・評判対策を考える30分ウェビナー AIに、自院はどのように 紹介されているのか。 口コミや検索情報が集患・採用に与える影響と、 医療機関の評判を守る方法を解説します。 「口コミの評価が、集患にどこまで影響しているのか分からない」 「AI検索で、自院がどう紹介されているのか気になる」 「ネガティブな口コミや検索予測に、どう対応すればよいか分からない」 AIは公式サイトだけでなく、口コミサイト、ニュース、SNS、検索時のサジェストなど、医療機関が直接管理できない情報も参照します。ネット上に蓄積された評判が、患者さんの来院判断や求職者の応募判断に影響する時代になっています。 AI検索時代に、医療機関の評判をどう守るか 株式会社ブランドクラウド 営業部 部長代理の長谷部樹氏をお招きし、AIが参照する情報源、自院の表示を確認する方法、口コミやネガティブ情報への対応について30分で解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ AI検索が医療機関の集患に与える影響を知りたい AIがどのような情報をもとに回答しているのか知りたい 自院がAI検索でどのように紹介されているか確認したい ネット上の口コミ評価や投稿内容が気になっている ネガティブな口コミや検索予測への対応に困っている 口コミが集患だけでなく採用にも影響していると感じる 知らないうちに、AIや口コミで 選ばれにくい状態になっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 AI検索が医療機関選びに与える影響を理解できる 患者さんや求職者がAIをどのように利用し、来院先や応募先を判断しているのかを整理できます。 POINT 02 AIが参照する情報源とリスクがわかる 口コミサイトやSNS、ニュース、検索サジェストなどが、AIの回答や自院の印象にどう関係するのかを学べます。 POINT 03 口コミが集患・採用に与える影響を整理できる 口コミの評価や内容が、患者さんの来院判断と求職者の応募判断に及ぼす影響を確認できます。 POINT 04 自院の評判を確認・改善する考え方がわかる AI検索での表示を確認する方法や、ネガティブ情報への対応、MEO対策を進める際の基本的な考え方を学べます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 生成AIの普及によって変わる医療機関の探し方 患者さん・求職者がAI検索を利用する場面 AIが医療機関に関する情報を集める仕組み 口コミサイト・ニュース・SNS・サジェストが与える影響 AI検索で自院がどのように紹介されているか確認する方法 口コミ評価が集患・採用に与える影響 ネガティブな口コミや検索予測への対応 医療機関が取り組む評判改善とMEO対策の考え方 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医療・美容クリニックの院長・事務長・管理者・集患や採用、口コミ対策に関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社ブランドクラウド 登壇者 株式会社ブランドクラウド 営業部 部長代理 長谷部 樹 （はせべ いつき） 中央大学卒業後、株式会社ベクトルに新卒入社。企業プロモーションなどを手掛ける。 その後、株式会社ブランドクラウドへ転籍。ベクトルで培ったWebプロモーションの知見を活かし、多様な業界において、検索サジェストや口コミなどの風評対策からブランド価値向上施策まで、各社に適した施策を提案・推進している。 これまでに約500社のクライアントのコーポレートブランディングに寄与している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 自院が発信する情報だけでなく、 ネット上に蓄積される評判も整える。 AI検索での見え方、口コミ、サジェストが集患・採用に与える影響と、医療機関が取り組むべき対策を30分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

理念をスタッフの行動につなげる30分ウェビナー 理念を掲げるだけで、 スタッフが育つわけではありません。 理念を現場の判断基準に変え、 スタッフが自ら考えて動ける教育体制を考えます。 「院長の考えが、なかなか現場に伝わらない」 「理念や方針はあるが、日々の判断に活かされていない」 「スタッフごとに、患者対応や仕事の進め方が異なっている」 理念や方針が日々の行動に落とし込まれていなければ、現場の判断は院長や一部のスタッフに依存し、患者対応や仕事の進め方にもばらつきが生まれます。 理念を、現場で使える判断基準に変える 真言宗智山派の僧侶・理学療法士としての経験を持ち、組織づくりに携わる株式会社WAGENSE 代表取締役の鈴木秀彰氏をお招きし、理念を行動指針に変え、スタッフが育つ教育体制をつくる考え方を30分で解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 理念や方針を伝えているが、スタッフの行動につながらない 院長がその都度指示を出さなければ、現場が動かない 患者対応や業務上の判断が、スタッフごとに異なっている 教育内容が、教えるスタッフの経験や感覚に依存している スタッフに主体性を持ってほしいが、なかなか育たない 理念を教育や評価にどう落とし込めばよいか分からない 理念が「掲げる言葉」で止まり、 現場の判断基準になっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 理念が何のために必要なのかを整理できる 理念を院内に掲げるための言葉ではなく、日々の判断や教育に使う基準として捉え直せます。 POINT 02 理念が現場に伝わらない原因を考えられる 院長の考えを繰り返し伝えるだけでは浸透しない理由と、スタッフが理解しやすい伝え方を整理できます。 POINT 03 理念を行動指針に落とし込む視点が得られる 抽象的な理念を、患者対応や日々の仕事で使える具体的な判断基準へ変える方法を考えられます。 POINT 04 スタッフが育つ教育体制づくりを学べる 教える人の経験や感覚だけに依存せず、クリニックとして一貫性のある教育を行うためのヒントが得られます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 なぜ理念を掲げるだけでは現場に浸透しないのか 院長の考えがスタッフに伝わらない背景 理念を日々の判断基準として活用する考え方 抽象的な言葉を具体的な行動指針に変える方法 患者対応や業務判断のばらつきを減らす仕組み スタッフが自ら考えて行動できる教育体制 教える人の経験や感覚に依存しない教育のあり方 理念を教育・評価・組織運営につなげる視点 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・教育担当者の方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社WAGENSE 登壇者 株式会社WAGENSE 代表取締役 真言宗智山派僧侶／理学療法士／個人法人顧問 鈴木 秀彰 （すずき ひであき） 僧侶として人の死や苦しみに向き合い、理学療法士として病院・ホスピス・福祉現場に従事。あわせて、人材・医療福祉領域で約100名規模のマネジメントや行政委託事業の責任者を経験し、現場スタッフの育成、関係性の調整、離職・定着、組織内コミュニケーションの課題に関わってきた。 現在は、医療福祉機関や企業に対し、教育・育成、業務改善、組織づくりの前提となる「対話」と「内省」の場を提供。現場の努力不足ではなく、関係性・判断基準・運営構造のズレとして課題を捉え直し、教育や仕組みが定着する組織づくりを支援している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を“構造”から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営している。 理念を掲げるだけでなく、 スタッフが迷わず行動できる基準へ。 理念を現場の判断基準に変え、スタッフが育つ教育体制をつくるための視点を30分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます

Google・AI検索の変化から考える30分ウェビナー AI時代のMEO対策は、 口コミの「中身」で差がつく。 口コミ数や順位だけを追わず、 自院の特徴が伝わる情報設計を解説します。 「口コミ数を増やせば、Googleから評価されると思っている」 「Googleマップの順位ばかりを追いかけている」 「AI検索の普及によって、何を対策すべきか分からない」 AIは口コミ数だけでなく、口コミに書かれた診療内容や患者体験、ホームページ、Googleビジネスプロフィールなど、複数の情報からクリニックの特徴を捉えようとしています。 順位と口コミ数だけを追わない、これからのMEO対策 医療機関のMEO対策を支援するAsantech株式会社 代表取締役の高野光博氏をお招きし、Google・AI検索の変化を踏まえ、AIに自院の特徴を正しく伝え、患者さんから選ばれるための口コミ運用を30分で解説します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます このような方におすすめ 口コミは、とにかく数を増やせばよいと思っている Googleマップの順位を上げることが目的になっている 口コミ数は増えているが、集患につながっている実感がない AIがクリニックの情報をどのように理解しているのか知りたい どのような口コミが患者さんの比較・検討に役立つのか分からない 口コミ、ホームページ、Googleビジネスプロフィールの情報が連動していない これからのMEO対策で、何を優先すべきか整理したい AIは、口コミの「数」だけを 見ているわけではありません。 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 Google・AI検索の最新動向を理解できる Google検索やGoogleマップにAIが組み込まれることで、クリニックの情報がどのように整理・表示されるようになっているのかを学べます。 POINT 02 AIがクリニックを理解する仕組みを学べる 口コミ数だけではなく、口コミの内容やホームページ、Googleビジネスプロフィールなど、どのような情報が自院の評価や理解につながるのかを整理できます。 POINT 03 質の高い口コミを増やす考え方が分かる 患者さんがクリニックを比較する際に参考にしやすく、AIにも自院の特徴が伝わりやすい口コミとは何かを学べます。 POINT 04 これから優先すべきMEO施策を整理できる 順位や口コミ数だけを追うのではなく、口コミ、ホームページ、Googleビジネスプロフィールを一貫した情報として整える視点が得られます。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます 主な内容 Google検索・GoogleマップにおけるAI活用の変化 AIはクリニックの情報をどのように理解しているのか 口コミ数だけを増やしても、選ばれるとは限らない理由 患者さんの比較・検討に役立つ口コミの特徴 AIに自院の診療内容や強みを伝える口コミ運用 口コミ・ホームページ・Googleビジネスプロフィールの一貫性 Googleマップの順位だけを目的にしないMEO対策 AI時代に患者さんから選ばれるクリニックの情報設計 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・集患や広報を担当する方 主催 株式会社REFOLMO 共催 Asantech株式会社 登壇者 Asantech株式会社 代表取締役 高野 光博 （たかの みつひろ） 最先端のGoogle口コミ対策・マップ集客を強みとするMEOマーケティング会社を経営。 Google口コミ獲得に特化したMEOツール「ローカルテック」をリリースし、わずか5カ月で80社以上が導入。 三菱重工業での海外営業、SEOマーケターとしての経験を経て、2023年にAsantech株式会社を設立した。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 口コミ数と順位だけを追うのではなく、 自院の特徴が伝わる情報設計を。 Google・AI検索の変化を踏まえ、これからのMEO対策で優先すべきことを30分で整理します。 無料でウェビナーを視聴する オンライン・アーカイブ配信／お申し込み後、すぐに視聴できます