医院経営を支える人の心が、
疲れきってしまう前に。

「院長を支えたいのに、自分の気持ちが置き去りになっている」

「スタッフとの関係に気を遣いすぎて、心が休まらない」

「家庭の幸せと医院経営の両立に、難しさを感じている」

医院経営を支える前に、自分自身を支える

院長夫人として20年間医院経営に伴走されてきた、セキュアベース代表の竹田秀子氏をお招きし、院長夫人が抱えやすい見えない負担と、家庭・夫婦・スタッフとの関係を無理なく整えるための考え方を30分でお話しいただきます。

院長を支えたい気持ちはあるが、自分自身が疲れてしまっている

夫婦で医院経営の話をすると、感情的になってしまうことがある

スタッフとの距離感や関わり方に悩んでいる

家庭と医院の境目がなく、心が休まる時間を持ちにくい

家族の幸せと医院経営を、どう両立すればよいか分からない

院長夫人として、どこまで関わるべきか迷っている

• 院長夫人が抱えやすい「見えない負担」とは何か
• 家庭と医院の両方を支えることで心が疲れやすくなる理由
• 夫婦で医院経営の話をすると、すれ違いが生まれる背景
• 院長を支えながら、自分の気持ちも大切にする考え方
• スタッフとの適切な距離感と役割の持ち方
• 家庭と医院の境目を整え、心が休まる時間をつくる方法
• 院長夫人として、どこまで医院経営に関わるべきか
• 家族の安心や幸せを土台に医院経営を見直す視点

セキュアベース 代表

竹田 秀子 （たけだ ひでこ）

20年間、院長夫人として医院経営の現場に立ち、月間延べ2,000人以上が来院するクリニックを支えてきた実績から、「院長が診療に専念できる仕組み」を体系化。

「院長夫人塾」を9期にわたり開催。現在は全国の医院・クリニックを対象に、組織づくりや人材育成の支援を行っている。

株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。