給与以外の「働きやすさ」を考えるアーカイブウェビナー クリニックの職場環境づくりは、 給与や勤務条件だけでは決まりません。 福利厚生や休憩環境、コミュニケーションから、 スタッフが働き続けやすい職場を考えます。 「スタッフが働きやすい職場にしたい」 「職場の雰囲気をよくしたいが、何から整えればよいのか分からない」 「採用や定着のために、給与以外の環境づくりも考えたい」 スタッフが感じる働きやすさは、給与や休日などの条件だけで決まるものではありません。休憩時間の過ごし方や院内コミュニケーション、気分転換できる環境など、日常の小さな体験も職場への安心感や定着に影響します。 給与以外の「働きやすさ」を、福利厚生から考える 福利厚生を単なる制度や特典ではなく、スタッフ同士のコミュニケーションや休憩環境を整え、日々の働きやすさと定着につなげるための考え方を30分で解説します。 無料で視聴を申し込む オンライン・アーカイブ配信／視聴無料 このような方におすすめ スタッフが働きやすい環境づくりに課題を感じている 給与以外の面で、スタッフ満足度を高めたい 休憩時間や院内コミュニケーションの質を改善したい 福利厚生を導入したいが、何から考えればよいか分からない 小規模なクリニックでも取り入れやすい職場環境づくりを知りたい 採用しても、人が続く環境づくりに課題を感じている 「給与だけでは整えきれない職場環境」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 福利厚生を職場環境づくりに活かす考え方がわかる 福利厚生を単なる制度や特典ではなく、人が続く職場づくりの一要素として整理できます。 POINT 02 給与だけでは整えきれない働きやすさが見える 給与や勤務条件だけでは解決しにくい、休憩時間・安心感・院内コミュニケーションの重要性を学べます。 POINT 03 スタッフがほっと一息つける環境づくりを考えられる 日々の小さな環境要素が、スタッフの満足度や職場への安心感にどうつながるかを整理できます。 POINT 04 小規模クリニックでも取り入れやすい工夫がわかる 大きな制度改革ではなく、現場に無理なく取り入れやすい福利厚生・職場環境づくりの考え方を学べます。 無料で視聴を申し込む いつでもご都合のよいタイミングで視聴できます 主な内容 給与や勤務条件だけでは、働きやすい職場にならない理由 スタッフが日々感じる「働きやすさ」を構成する要素 福利厚生を単なる特典で終わらせない考え方 休憩時間の過ごし方が職場への安心感に与える影響 スタッフ同士のコミュニケーションを生み出す環境づくり ちょっとした気分転換ができる職場のつくり方 小規模クリニックでも取り入れやすい福利厚生の考え方 採用後にスタッフが長く働き続けられる職場環境の整え方 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 ※本ウェビナーは、2026年6月23日に開催したウェビナーのアーカイブ配信です。 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・職場環境づくりに関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 株式会社スナックミー 登壇者 株式会社スナックミー 法人事業担当 宮本 麻央 （みやもと まお） 大学でデザインを専攻した後、不動産営業・広告制作会社を経て株式会社スナックミーへ入社。現在は、インハウスデザイナーと法人事業担当を兼務し、サイト運営、販促物・パッケージデザイン、記事コンテンツ制作から、営業・展示会出展まで一気通貫で担当している。 おいしくて体にやさしいおやつを通じて、職場のコミュニケーション活性化や従業員満足度の向上を支援。本ウェビナーでは、福利厚生を単なる制度や特典としてではなく、クリニックの職場環境を整えるための一要素として捉え、スタッフが働きやすい環境づくりの考え方を解説する。 好きなスナックミーのおやつは「プレミアムドライみかん」。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 給与や条件だけではなく、 日々の小さな働きやすさを。 福利厚生や休憩環境、コミュニケーションの視点から、スタッフが安心して働き続けられる職場づくりを整理します。 無料で視聴を申し込む オンライン・アーカイブ配信／視聴無料

スタッフが辞めにくい組織の構造を考えるアーカイブウェビナー クリニックの離職率は、 給与や勤務条件だけでは決まりません。 理念・役割・評価・組織構造から、 スタッフが安心して働き続けられる土台を考えます。 「良いスタッフほど、なぜか辞めてしまう」 「理念や方針を伝えているつもりなのに、現場に浸透しない」 「評価制度や面談を入れても、組織がうまく回らない」 スタッフの定着には、給与や休日などの条件だけでなく、院長の考えが伝わる仕組み、明確な役割と判断基準、特定のスタッフに負担が偏らない組織設計が欠かせません。 「辞めない人」を探すのではなく、辞めにくい組織をつくる 専門職が集まるクリニックで理念や方針を現場の行動へつなげ、評価制度を形骸化させず、特定のスタッフの頑張りに依存しない組織をつくるための考え方を解説します。 無料で視聴を申し込む オンライン・アーカイブ配信／視聴無料 このような方におすすめ 良いスタッフほど辞めてしまう スタッフの離職や定着に課題を感じている 理念や方針が現場に浸透しない 評価制度を導入したいが、反発や形骸化が不安 頑張る人に業務や責任が偏っている 専門職が納得して働ける組織づくりを考えたい 「頑張る人に依存する組織」に なっていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 離職が起きる組織の構造が見える 給与や条件だけでは説明できない、良いスタッフが辞めるクリニックで起きている組織課題を整理できます。 POINT 02 理念や方針を現場に浸透させる視点が得られる 専門職が集まるクリニックで、院長や経営側の考え方をどのように翻訳して伝えるべきかを学べます。 POINT 03 評価制度を形骸化させない考え方がわかる 制度を作ることを目的にせず、日々の行動や育成、面談につなげて現場で運用するための視点を整理できます。 POINT 04 頑張る人に依存しない組織づくりを考えられる 特定のスタッフの責任感や能力だけに頼らず、役割と判断基準が共有された組織をつくる方法を学べます。 無料で視聴を申し込む いつでもご都合のよいタイミングで視聴できます 主な内容 給与や福利厚生を改善しても、離職が止まらない理由 良いスタッフほど辞めてしまう組織に共通する課題 院長の理念や方針が現場に伝わらない背景 専門職が納得して働ける判断基準と役割設計 一部の頑張るスタッフに負担が集中する構造 評価制度や面談を形骸化させないための考え方 個人の責任感や能力だけに依存しない組織づくり スタッフが安心して働き続けられるクリニックの土台 配信概要 配信形式 アーカイブ配信 ※本ウェビナーは、2026年6月23日に開催したウェビナーのアーカイブ配信です。 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニックの院長・事務長・管理者・組織づくりに関わる方 主催 株式会社REFOLMO 共催 AxiaHR 登壇者 AxiaHR 代表 臨床工学技士 冨士 雄平 （ふじ ゆうへい） 病院にて臨床工学技士として医療現場を経験後、社会保険労務士事務所にて、医療法人・中小企業向けの人事労務支援に従事。現在は、美容・医療・ヘルスケア領域を中心に、採用・定着・評価・労務を横断した「現場で回る組織づくり」をテーマに支援を行っている。 これまで、離職率改善、評価制度設計、1on1導入、管理職育成などを通じて、「頑張る人に依存しない組織設計」を実践。制度構築だけでなく、現場への浸透や運用定着まで伴走する支援を強みとしている。 現在は、「好きな人たちと支え合いながら、成長し続けられる社会をつくる」をビジョンに掲げ、医療・美容業界を中心に組織成長支援に取り組んでいる。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 「辞めない人」を探すのではなく、 スタッフが辞めにくい組織を。 理念・役割・評価・組織構造の視点から、スタッフが安心して働き続けられるクリニックの土台を整理します。 無料で視聴を申し込む オンライン・アーカイブ配信／視聴無料