クリニックEC・物販の可能性をデータから考える30分ウェビナー 診察室の外に、 もう一つの収益を。 少ない商品数でも、患者さんの継続購入によって 安定した売上をつくる方法を解説します。 「診療報酬に依存しない収益源をつくりたい」 「来院患者向けの物販を、もっと継続的な売上につなげたい」 「少ない手間で、診察室の外に収益の柱を育てたい」 クリニックEC・物販は、商品数を増やし、大きなECサイトをつくることが目的ではありません。診察やカウンセリングの延長線上で必要な商品を提案し、来院後も患者さんが継続して購入できる流れを整えることが重要です。 データで見る、クリニックEC・物販という選択肢 GMOメイクショップ株式会社 エバンジェリストの高橋和夫氏をお招きし、累計19万店・流通額3兆円のデータから、成功するクリニックECの共通点と、少ない商品数でもリピートによって売上を生む仕組みを30分で解説します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催・参加費無料 このような方におすすめ 診療報酬に依存しない収益源を検討している 来院患者向けの商品販売を、院内だけで終わらせたくない 化粧品やケア用品のオンライン販売に興味がある クリニックECを始めたいが、何を売ればよいか分からない 商品数が少なくてもECは成り立つのか知りたい 患者さんのリピート購入につながる仕組みをつくりたい 物販に手間をかけすぎず、安定した売上をつくりたい データに基づいて、クリニックECの可能性を判断したい 物販を、受付横の販売だけで 終わらせていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 診療報酬に依存しない収益源の考え方を整理できる クリニックがEC・物販をどのように新たな収益源として位置づけるべきかを理解できます。 POINT 02 累計19万店・流通額3兆円のデータから市場感をつかめる makeshopの豊富なデータをもとに、EC全体の動向とクリニックECの可能性を把握できます。 POINT 03 成功しているクリニックECの共通の型がわかる 成功事例に共通する、商品設計・導線設計・リピート設計の考え方を学べます。 POINT 04 商品がわずか数点でも売上を生む理由を理解できる 商品数の多さではなく、患者さんの継続購入によって安定した売上をつくる構造を整理できます。 POINT 05 少ない手間で収益の柱を育てる視点が得られる 診察室の外に、無理なくもう一つの収益の柱を育てるための実践的な考え方を持ち帰れます。 無料でセミナーに申し込む ご都合のよい日程を選択できます 主な内容 診療報酬に依存しない収益源としてのクリニックEC・物販 来院患者向けに化粧品やケア用品をオンライン販売するクリニックが増えている背景 makeshop累計19万店データ・流通額3兆円データから見える市場の特徴 成功しているクリニックECに共通する型とは何か 商品はわずか数点でも安定して売上を生む構造 患者さんのリピート購入を生む導線設計 少ない手間で、診察室の外に収益の柱を育てる方法 院長・事務長が押さえておきたい、具体的な数字の見方 開催概要 開催日時 2026年8月25日（火）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年8月27日（木）19:00〜19:30【アーカイブ配信】 2026年8月31日（月）13:00〜13:30【アーカイブ配信】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 クリニック・歯科医院の院長、事務長、経営者、物販・自費診療を担当する方 主催 株式会社REFOLMO 共催 GMOメイクショップ株式会社 登壇者 GMOメイクショップ株式会社 エバンジェリスト 高橋 和夫 （たかはし かずお） イタリアで靴職人を経験。帰国後、東京の革靴メーカーで直営店舗のエリアマネージャーとECサイト店長を兼務し、DTC事業に従事。 2010年にGMOメイクショップ株式会社へ入社し、プロモーション責任者を務める。2017年に同社を退職後、HR Tech SaaS事業を立ち上げ、ビジネスコンテスト「X-Tech Innovation 2018 Okinawa」で優秀賞を受賞。2019年には同社の執行役員に就任。 2022年9月、ECへの想いを断ち切れずGMOメイクショップ株式会社へ再入社。現在はエバンジェリストとして、故郷である福岡を拠点に活動している。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を“構造”から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営している。 商品数を増やすのではなく、 患者さんが継続して購入できる仕組みを。 累計19万店・流通額3兆円のデータから、クリニックEC・物販の可能性を30分で整理します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催／参加費無料

自費診療の「選ばれ方」を見直す30分ウェビナー 自費率を上げたいなら 〇〇をやめてください 患者さんに納得して選んでもらうための 自費診療の考え方と伝え方を解説します。 「自費診療を提案しても、患者さんに選んでもらえない」 「押し売りと思われるのが怖くて、十分に説明できない」 「院長とスタッフで、自費診療の伝え方にばらつきがある」 自費率を上げるために必要なのは、メニューや説明を増やすことだけではありません。患者さんが自分に必要な選択肢として理解し、納得して選べる状態を整えることが重要です。 患者さんに選ばれる医院は、何をやめ、何を整えているのか 株式会社Soul Presentation 代表取締役の田村元臣氏をお招きし、押し売りにならず、自費診療の価値が伝わる医院づくりのポイントを30分で解説します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催・参加費無料 このような方におすすめ 自費診療のメニューはあるが、選ばれる割合が伸びていない 患者さんへの提案が押し売りにならないか不安を感じている 自費診療の説明が院長や一部のスタッフに依存している スタッフによって説明内容や伝え方にばらつきがある 患者さんが自費診療を断る本当の理由を知りたい 自費診療の価格ではなく、価値を理解してもらいたい 患者さんが納得して選べる説明の流れを整えたい 医院全体で自費診療に取り組める体制をつくりたい 自費診療を選ばれない原因を、 患者さんのせいにしていませんか？ 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 自費診療が選ばれない原因を整理できる メニューや価格だけではなく、患者さんへの伝え方や院内の体制を含めて、自費率が伸びない原因を見直せます。 POINT 02 患者さんが納得して選択できる伝え方を学べる 押し売りではなく、患者さん自身が必要性を理解し、納得して選べるコミュニケーションの考え方を学べます。 POINT 03 自費診療に対する医院側の思い込みを見直せる 「価格が高いから選ばれない」「患者さんは保険診療しか求めていない」といった前提を改めて整理できます。 POINT 04 院長とスタッフの説明のばらつきを減らす視点が得られる 誰が説明しても患者さんに同じ価値が伝わる、医院全体での自費診療のあり方を考えられます。 POINT 05 自院で見直すべきポイントを持ち帰れる 自費率向上に向けて、明日から院内で確認すべき項目や改善の方向性を整理できます。 無料でセミナーに申し込む ご都合のよい日程を選択できます 主な内容 自費率を上げたい医院が、最初に見直すべきこと 「自費診療を増やしたいのに選ばれない」医院に共通する課題 自費診療が押し売りになってしまう説明と、ならない説明の違い 患者さんが自費診療を選択するときに重視していること 価格ではなく、自費診療の価値を伝えるための考え方 院長とスタッフで自費診療に対する認識を揃える方法 担当者による説明のばらつきを減らすための院内設計 患者さんに選ばれる医院が実践する、自費診療の新常識 開催概要 開催日時 2026年8月28日（金）13:30〜14:00【ライブ配信】 2026年9月1日（火）13:00〜13:30【擬似ライブ】 2026年9月4日（金）19:00〜19:30【擬似ライブ】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医院・クリニックの院長、事務長、経営者、自費診療に関わるスタッフ 共催 株式会社Soul Presentation 株式会社REFOLMO 登壇者 株式会社Soul Presentation 代表取締役 田村 元臣 （たむら もとおみ） 大手IT企業にてコンペ専任担当として従事。上場企業と競い合いながら、億を超えるシステム案件を次々と獲得。売上貢献100億円、プレゼン勝率90％超という驚異的な実績を叩き出す。 しかし、かつてはコンペでまったく勝てない挫折を経験。その経験の中で、ある本質に気づき、脳科学に基づいた独自の「売らずに売れるセールス術」を確立する。 現在は、素晴らしい技術や商品を持つ方が、一人でも多くのお客様にその価値を正しく届け、買ってもらえるよう支援を行っている。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 自費診療を無理に勧めるのではなく、 患者さんに納得して選んでもらうために。 自費率向上に向けて、医院がやめるべきこと、整えるべきことを30分で整理します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催／参加費無料

再生医療の導入メニューと収益性を学ぶ30分ウェビナー 【2026年最新】 クリニックで導入できる 再生医療とは？ PRP治療・幹細胞治療を中心に、 主要メニューと収益性を徹底解説します。 「再生医療に関心はあるが、どの治療を導入できるのか分からない」 「導入に必要な申請や院内体制が複雑そうで、検討が進んでいない」 「導入後に患者さんを集め、収益につなげられるか不安がある」 再生医療は、治療メニューを導入し、申請を完了すれば自動的に患者さんが集まるものではありません。自院に適した治療の選定に加え、価格設計、患者さんへの説明、院内オペレーション、集患導線まで一体で整えることが重要です。 クリニックで導入できる再生医療と、収益化までの全体像 全国300件以上の再生医療導入・申請支援に携わる、PRP幹細胞導入支援センター代表の泉山秀和氏をお招きし、主要な再生医療メニュー、収益性、申請、院内体制、集患までを30分で解説します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催・参加費無料 このような方におすすめ 再生医療を新たな診療メニューとして検討している PRP治療と幹細胞治療の違いを整理したい 自院で導入できる再生医療メニューを知りたい 導入に必要な申請や手続きの全体像を知りたい 再生医療の価格設定や収益性を確認したい 導入後の患者説明や院内オペレーションに不安がある 再生医療の集患方法や患者導線を整えたい 再生医療を「導入しただけ」で終わらせたくない 再生医療は、申請を通すことが ゴールではありません。 本ウェビナーで得られるポイント POINT 01 クリニックで導入できる再生医療を整理できる PRP治療や幹細胞治療を中心に、現在クリニックで検討できる主要な再生医療メニューと、それぞれの特徴を整理できます。 POINT 02 導入に必要な申請と準備の全体像が分かる 再生医療を提供するために必要となる申請、委員会対応、院内体制など、導入までに準備すべき内容を把握できます。 POINT 03 再生医療の価格設計と収益性を学べる 治療価格だけではなく、原価、患者数、診療体制などを踏まえ、再生医療を収益につなげるための考え方を学べます。 POINT 04 患者さんへの説明と院内運用のポイントが分かる 再生医療の特徴や費用を患者さんに分かりやすく伝え、診察から治療までを円滑に進める院内オペレーションを考えられます。 POINT 05 導入後の集患と患者導線を設計できる ホームページや院内告知、既存患者への案内など、再生医療を必要とする患者さんに届けるための集患導線を整理できます。 無料でセミナーに申し込む ご都合のよい日程を選択できます 主な内容 2026年現在、クリニックで導入できる主な再生医療 PRP治療と幹細胞治療の特徴と違い 診療科や患者層に応じた治療メニューの選び方 再生医療の導入に必要な申請と手続き 治療価格、原価、患者数から考える収益性 患者さんに納得してもらう治療説明と価格の伝え方 診察から治療までを円滑に進める院内オペレーション 再生医療を「導入しただけ」で終わらせない集患導線 開催概要 開催日時 2026年9月2日（水）13:00〜13:30【ライブ配信】 2026年9月4日（金）13:00〜13:30【擬似ライブ】 2026年9月9日（水）19:00〜19:30【擬似ライブ】 開催形式 オンライン開催 時間 30分 参加費 無料 対象 医院・クリニックの院長、事務長、経営者、再生医療の導入を検討している医療関係者 共催 PRP幹細胞導入支援センター 株式会社REFOLMO 登壇者 PRP幹細胞導入支援センター 代表 再生医療導入コンサルタント 泉山 秀和 （いずみやま ひでかず） グローアップコンサルティング事務所代表。日本再生医療学会正会員、特定認定再生医療等委員会（厚生労働省認定）委員。PRP治療・幹細胞治療を中心に、全国300件以上の再生医療導入・申請支援に携わる再生医療導入コンサルタント。申請代行に留まらず、治療説明、価格設計、院内オペレーション、集患導線まで一貫して支援し、「導入しただけで終わらせない仕組みづくり」を得意とする。 株式会社REFOLMO 代表取締役 REFOLMO Med代表 川越 雄太 （かわごえ ゆうた） 株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。 現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。 再生医療を導入するだけではなく、 患者さんに選ばれ、収益につながる仕組みへ。 主要な治療メニューから申請、価格設計、院内運用、集患まで、再生医療導入の全体像を30分で整理します。 無料でセミナーに申し込む オンライン開催／参加費無料