レセプトで読み解く
クリニック経営

毎月提出しているレセプト。
その役割を「診療報酬の請求」だけで終わらせていませんか？

「感覚」ではなく「数字」で語れるクリニック経営へ。

今回登壇するのは、 会計事務所系コンサルティング会社で、 医療機関の 経営戦略立案、管理会計、人事労務、事業承継・M&A まで幅広い経営支援に携わってきた、 株式会社メディカルタクト代表取締役の柳 尚信氏。

地区医師会やハウスメーカー、医療機器メーカー、製薬会社などで 多数の講演を行うほか、 日経メディカルオンラインで 『開業の落とし穴』『診療所駆け込み寺』を執筆するなど、 医療経営分野で豊富な実績を持ちます。

著書には 『クリニック経営はレセプトが9割』 （2021年・幻冬舎）があり、 レセプトデータを経営改善に活かす考え方を発信してきました。

今回はREFOLMO Med代表の川越雄太とともに、 レセプトから経営課題を読み解き、 収益改善・業務改善・スタッフ教育へどうつなげるのかを、 30分間で具体的に考えます。

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経営状況を数字で把握したいと考えている院長・事務長の方

レセプトデータを診療報酬の請求以外にも活用したい方

スタッフ教育の進め方や、院内での目標共有にお悩みの方

算定漏れや返戻・査定を減らし、収益改善につなげたい方

01｜なぜクリニック経営に「レセプトデータ」が重要なのか

02｜どの数字を見れば、クリニックの経営課題が見えてくるのか

03｜算定漏れ・返戻・査定を減らし、収益改善へつなげる視点

04｜数字をスタッフと共有し、業務改善・人材育成につなげる方法

05｜「感覚」ではなく「数字」で語れるクリニック経営へ

柳 尚信氏 著

『クリニック経営はレセプトが9割』

レセプトを単なる診療報酬請求のためのデータではなく、 クリニックの経営改善に役立つ情報として活用する方法を解説した一冊です。

今回は本ウェビナーにご参加いただいた方全員に、 『クリニック経営はレセプトが9割』を1冊プレゼント。 当日の内容とあわせて、 レセプトを活用したクリニック経営をさらに深く学んでいただけます。

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株式会社メディカルタクト
代表取締役

柳 尚信

医療コンサルタント／経営学修士（MBA）

医療コンサルタント、経営学修士（MBA）。 会計事務所系コンサルティング会社にて、 医療機関のコンサルティングを行う。

経営戦略立案、管理会計、人事労務のほか、 事業承継（M&A）にいたるまで、 ワンストップでのコンサルティングサービスを手掛ける。

また、地区医師会やハウスメーカー、 医療機器メーカー、製薬会社などで セミナー講師として講演を行う。

日経メディカルオンラインで コラム『開業の落とし穴』『診療所駆け込み寺』を執筆するなど、 セミナー講師・原稿執筆の実績も多数。

著書に 『クリニック経営はレセプトが9割』 （2021年・幻冬舎）がある。

株式会社REFOLMO 代表取締役
REFOLMO Med代表

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、 自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。 売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、 クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、 医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、 「医療を、構造から再設計する」をテーマに、 医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。