「人が足りない」
その解決策は、本当に
採用だけですか？

「求人を出しても応募が集まらない」

「採用しても、現場の忙しさが変わらない」

「DXを進めたいが、どの業務から見直せばよいかわからない」

「採用か、DXか」の二者択一にしない

人が担うべき仕事には人材を。仕組みで改善できる仕事には業務改善やDXを。採用支援の専門家と医療経営・DX支援の専門家が、それぞれの立場からクリニック経営の課題を考えます。

人手不足や採用難に悩んでいるクリニックの院長・事務長

求人を出し続けても、採用課題がなかなか解決しない

スタッフの業務負担が大きく、現場が常に忙しい

DXに関心はあるが、何から始めるべきかわからない

人材採用と業務改善、どちらを優先すべきか迷っている

限られた人員・予算でも、無理なく回る院内体制をつくりたい

• 「人が足りない」をそのまま採用課題にしないための考え方
• 採用で解決すべき課題と、仕組みで解決すべき課題
• 人を増やす前に見直したい業務と役割分担
• 受付・予約・記録など、DXで変えられる業務
• 採用とDX、それぞれに投資する際の考え方
• 限られた人員・時間・予算のなかで、何から取り組むべきか

採用やDXという「手段」ではなく、
自院の「経営課題」から解決策を考える。

株式会社エニケア 代表取締役

坂田 航

2017年に上智大学を卒業後、株式会社ボーダレス・ジャパンへ入社。退職後、介護職員初任者研修を取得し、2年間で100か所以上の介護現場に介護士として従事。

2022年に株式会社エニケアを設立。医療・介護領域に特化した採用支援を展開し、1,000事業所以上の支援実績をもとに採用事務代行・SNS運用代行などを提供している。

株式会社REFOLMO 代表取締役
REFOLMO Med代表

川越 雄太

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エスなどを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を“構造”から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med」を運営している。