「院長タイプ」から読み解く、
医院経営の未来

「採用、集患、DXなど、課題は多いが何から手をつけるべきか分からない」

「他院の成功事例を取り入れても、自院では思うような成果につながらない」

「自分の経営の強みや、無意識に偏りやすい判断を客観的に把握できていない」

院長コンパスの開発背景と、12タイプ別の特徴を解説

本ウェビナーでは、「院長コンパス」の開発者である合同会社Two Rails代表の佐藤元紀氏と、企画者である株式会社REFOLMO代表の川越雄太が登壇。診断を開発した背景、12タイプそれぞれの特徴、診断結果を医院経営の具体的な打ち手につなげる方法を解説します。

医院経営の課題が多く、何から着手すべきか迷っている

自分の経営スタイルや意思決定の傾向を客観的に把握したい

院長コンパスを受検し、診断結果の理解を深めたい

12の院長タイプに、どのような違いがあるのか知りたい

自院の強みと、見落としやすい経営課題を整理したい

他院の成功事例をそのまま真似することに限界を感じている

院長とスタッフ、事務長の目線を合わせるきっかけがほしい

診断で終わらず、具体的な改善アクションにつなげたい

合同会社Two Rails 代表
院長コンパス開発者

佐藤 元紀 （さとう もとき）

1984年、東京都出身。法政大学卒業。新卒でベンチャー企業に入社し、新規事業開発・部門責任者・担当役員を歴任。2018年、上場企業の経営企画部門にて経営戦略の策定や組織内の調整に従事。2023年に独立し、新規事業開発のPM代行を提供しながら、成長企業が陥る組織課題の解決に取り組む。2024年、合同会社Two Railsを設立。経営支援ツールの開発・提供に加え、情熱を持つ起業家の育成やコミュニティ運営も行う。

株式会社REFOLMO 代表取締役
REFOLMO Med代表／院長コンパス企画者

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営。院長コンパスでは、医療現場の経営課題をもとに診断テーマと活用設計を企画している。