歯科医院の売上改善は、
広告運用だけでは完結しません。

「広告を出しているが、売上につながらない」

「予約数は増えたが、来院率や自費成約率に課題がある」

「広告・予約・院内対応が分断していると感じている」

広告の成果を、予約数ではなく売上まで追う

広告・予約・来院・カウンセリング・自費成約までをKPIで可視化し、どこで機会損失が起きているのか、どの数字と院内導線を改善すべきなのかを30分で解説します。

広告で予約を増やすだけでは、
売上改善は完結しません。

広告を出しているが、売上につながっている実感がない

広告以外の課題も含めて、売上改善の全体像を整理したい

予約数はあるが、来院率や自費成約率に課題を感じている

広告・予約・院内対応が分断していると感じている

広告費を増やす前に、現在の患者導線を見直したい

売上につながらない原因を、どこから確認すべきか分からない

歯科医院／売上ボトルネック可視化シート

本ページよりお申し込みいただいた方へ、広告・予約・来院・自費成約のどこに課題があるかを確認できるKPIテンプレートをお渡しします。

ウェビナーを視聴しながら、自院の売上導線を一度棚卸ししてみてください。

• 広告を出しても売上につながらない理由
• 広告・予約・来院・自費成約を一つの患者導線として捉える考え方
• 予約数だけをKPIにすると見落とすポイント
• 予約後の来院率を確認する方法
• カウンセリングから治療提案までの院内導線
• 自費成約率を含めて売上を可視化するKPI設計
• 売上を止めているボトルネックの見つけ方
• 広告費を増やす前に見直すべき患者導線と院内体制

株式会社セイメイリンクス
代表取締役

鈴木 康弘

東証プライム上場企業での広告営業を経て、Webマーケティング支援会社をゼロから共同創業。累計顧客数2,000社超、従業員数50名規模へと成長させた実績を持つ。

現在は、株式会社セイメイリンクス代表取締役として、Google・Yahoo!・Metaなど主要プラットフォームを横断したWeb広告運用を軸に、SEO・MEO、LP制作、GA4計測設計、経営コンサルティングまでをワンストップで提供している。

ゼロから事業を育てた経営者視点と、現場のマーケティング実務の両軸を活かし、医療・クリニック領域における広告から予約・来院・受任・売上までの一気通貫した設計を強みとしている。

保有資格：薬機法管理者資格／Web解析士

株式会社REFOLMO 代表取締役
REFOLMO Med代表

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。