持続可能な医療法人の
採用・定着手法を全部伝えます！

「条件は悪くないはずなのに、なぜスタッフが辞めるのか？」

「スタッフは、今の職場を実際にはどう感じているのか？」

「求職者は、何を見て“ここで働きたい”と判断しているのか？」

採用する側ではなく、「働く側」から採用・定着を考える

パーソル総合研究所による医療従事者3,500人の調査データをもとに、医療従事者が仕事や将来をどう感じているのか、何が働く幸せ・不幸せに関係しているのかを読み解きます。 そのうえで、応募前の情報発信、採用ブランディング、面接、選考、入職前フォローまで、“今できる・すぐできる”採用・定着施策へどうつなげるかを30分で解説します。

条件は悪くないはずなのに、スタッフが辞めてしまう

スタッフが職場をどう感じているのか、本音が見えない

採用や定着について、院長の感覚だけで判断したくない

求職者が何を見て医院を選んでいるのか知りたい

求人を出しても、十分な応募につながっていない

採用後も長く働いてもらえる医院をつくりたい

• 2035年に向けて深刻化する労働力不足と医療・福祉分野の採用環境
• 医療従事者3,500人の人生満足度と「未来への展望」
• 医療従事者の「はたらく幸せ・不幸せ」を左右するものとは
• 求職者は応募前に、職場の何を見ているのか
• 求人票だけでは伝えきれない「自組織のリアル」の伝え方
• 採用HP・SNS・WEB記事・リファラル・アルムナイなどの採用ブランディング
• 「落とす面接から、採る面接へ」勧誘型面接の考え方
• 書類選考・面接結果・内定通知を早める選考スピードの見直し
• 内定後から入職までのフォローを型化する方法
• 限られた人員で採用活動を進めるための人材紹介会社活用という選択肢

パーソルイノベーション株式会社
エージェント事業部 特別法人営業ユニット

村越 康賢 （むらこし やすたか）

人材・HR領域において、リクルートグループや大手求人メディアで、求人広告・HRテックの提案に従事。

看護・医療・保育などの専門職領域で、求人サイト運営や人材紹介の企画・推進を経験。その後、HRテック領域や人材紹介事業の立ち上げなど、幅広い採用支援に携わる。

現在はパーソルイノベーション株式会社にて、医療・介護・ドライバー領域を中心に、人材紹介を通じた採用支援を推進している。

株式会社REFOLMO 代表取締役／REFOLMO Med代表

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。