持続可能な医療法人の
採用・定着手法を全部伝えます！

「求人を出しても、応募がなかなか集まらない」

「採用できても、早期離職を繰り返している」

「媒体や人材紹介会社を使っているが、何を改善すべきか分からない」

採用と定着を、別々の施策として考えない

パーソルイノベーション株式会社の村越康賢氏をお招きし、採用要件の整理、求人設計、媒体・人材紹介の活用、選考、医院見学、入職後の定着まで、持続可能な採用体制をつくるための実務ポイントを30分で解説します。

求人を掲載しても、十分な応募が集まらない

採用媒体や人材紹介会社の使い分けに迷っている

面接や医院見学後の辞退が多い

採用できても、短期間で退職してしまう

院長や一部のスタッフに採用業務が集中している

採用から定着までを一度整理し直したい

• 医療法人の採用が難しくなっている背景
• 採用を始める前に整理したい採用要件
• 求人情報で候補者に伝えるべき内容
• 求人媒体と人材紹介サービスの使い分け
• 応募後の連絡スピードと候補者対応
• 面接・医院見学で確認すべきポイント
• 内定辞退・入職前辞退を防ぐための対応
• 入職後のミスマッチと早期離職を防ぐ受け入れ体制
• 一部の担当者に依存しない、持続可能な採用体制のつくり方

パーソルイノベーション株式会社
エージェント事業部 特別法人営業ユニット

村越 康賢 （むらこし やすたか）

人材・HR領域において、リクルートグループや大手求人メディアで、求人広告・HRテックの提案に従事。

看護・医療・保育などの専門職領域で、求人サイト運営や人材紹介の企画・推進を経験。その後、HRテック領域や人材紹介事業の立ち上げなど、幅広い採用支援に携わる。

現在はパーソルイノベーション株式会社にて、医療・介護・ドライバー領域を中心に、人材紹介を通じた採用支援を推進している。

株式会社REFOLMO 代表取締役
REFOLMO Med代表

川越 雄太 （かわごえ ゆうた）

株式会社船井総合研究所、株式会社エス・エム・エス（SMS）などを経て、自費・オンライン診療クリニックの事務長／COOとして経営に参画。売上設計、マーケティング、採用、業務改善、DX導入など、クリニック運営全体を担当。

現在は株式会社REFOLMO代表として、医療機関向けの経営改善・業務改善・オンライン診療立ち上げ支援を行うほか、「医療を、構造から再設計する」をテーマに、医療経営メディア「REFOLMO Med（レフォルモメッド）」を運営している。